| 下载点数： 5 点
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| 资料等级： ★★★ |
| 文件大小： 28 KB |
| 添加时间： 2006-4-14 15:34:15 |
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| ::资料简介:: |
只有清楚地限定你的客户群，才能高效率地利用标准化供应链管理流程降低成本，赢得生存和发展空间。
很多时候，经理人觉得自己经营的企业就像"风箱里的老鼠，两头受气"：一面是市场降价压力巨大，另一面是供应商不肯让价。两头的挤压使企业喘不过气来。无疑，低价策略是企业竞争中常用的一张王牌。但相同的策略导致的结局却不尽相同：有的企业得以成功扩张大多数企业却黯然出局。为什么会这样？企业到底怎样才能生存？如何才能扩大利润空间?
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