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| 资料等级: ★★★ |
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| 添加时间: 2007-5-8 10:08:00 |
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| ::资料简介:: |
一、绩效管理的意义 二、绩效管理系统中人力资源经理与直线经理的角色分工 三、绩效考核标准的建立(考核指标的设定) 四、绩效观察和绩效记录 五、绩效评估 …… |
| ::相关资料:: |
绩效考核工作规定.doc 论功行赏是否已经过时.pdf 解决绩效低落的难题.pdf 员工绩效考评与发展管理.doc 信任创造绩效.doc
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