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| 添加时间： 2006-10-14 14:12:23 |
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| ::资料简介:: |
企业效率四要素
思想观念的转变
企业活动价值链
影响董事会和高管决策质量的要素
董事与高管的选择程序
高管需要培养的能力类别与内容
组织结构设计需要考虑决策、控制与协调机制
不同的激励方式带来的效果存在较大差异
公司治理结构与管理腐败
超产权理论认为：只有在竞争条件下的激励才是有效激励
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