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| 添加时间： 2005-3-4 21:41:00 |
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| ::资料简介:: |
绩效管理流程
目标管理
目标管理的主要内涵
目标项目
一、 策略性目标
二、 作业性目标
三、个人发展目标
设定目标的原则
目标管理vs.行为评量
平衡计分卡简介
平衡计分卡四个管理流程
平衡计分卡各构面策略的展开
关键绩效衡量指针建立
企业导入平衡计分卡的注意事项
企业导入平衡计分卡之步骤
…… |
| ::相关资料:: |
平衡计分卡概论.ppt
员工绩效管理.PPT
績效評估模型.doc
绩效管理的关键与实施.doc
全面理解企业的绩效管理.doc
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