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| 添加时间： 2005-2-2 18:52:00 |
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| ::资料简介:: |
前 言 1
第一部分 绩效考评概述 4
1．1 绩效考评的概念 4
1．1．1 什么是绩效考评 4
1．1．2 员工绩效考评 5
1．2 绩效考评的意义和作用 6
1．2．1 绩效考评的意义 6
1．2．2 绩效考评的作用 7
1．3 绩效考评的主体 8
1．3．1 绩效考评主体的界定 8
1．3．2 对绩效考评主体的要求 11
1．3．3 绩效考评主体的培训 12
1．4 绩效考评的原则 13
1．4．1 基本原则 13
1．4．2 实务原则 15
1．5 绩效考评的内容 17
1．5．1 业绩考评 17
1．5．2 能力考评 17
1．5．3 态度考评 18
1．5．4 潜力测评 18
1．5．5 适应性评价 20
1．6 绩效考评的常用方法 21
1．6．1 绩效考评方法的分类 21
1．6．2 常用绩效考评方法 22
1．6．3 几种常用绩效考评方法的比较 29
1．7 绩效考评的程序 30
1．7．1 制定计划 30
1．7．2 技术准备 31
1．7．3 分析考评 32
1．7．4 结果运用 32
第二部分 FF公司原有员工绩效考评系统诊断 33
2．1 FF公司介绍 33
2．2 FF公司原有员工绩效考评系统介绍 35
2．2．1 FF公司原有员工绩效考评目的 36
2．2．2 FF公司原有员工绩效考评指标 36
2．2．3 FF公司原有员工绩效考评主体 37
2．2．4 FF公司原有员工绩效考评方法及结果应用 37
2．3 FF公司原有员工绩效考评系统评价 38
2．3．1 考评对象的单一性 38
2．3．2 考评指标的单一性 38
2．3．3 考评目的的单一性 39
2．3．4 客观衡量标准的缺乏 40
2．3．5 考评方法过于简单 40
第三部分 FF公司员工绩效考评系统的再设计 42
3．1 FF公司员工绩效考评的目的、原则、对象及主体的确定 42
3．1．1 FF公司员工绩效考评的目的 43
3．1．2 FF公司员工绩效考评系统设计原则 44
3．1．3 FF公司员工绩效考评的对象 44
3．1．4 FF公司员工绩效考评主体的确定 45
3．2 FF公司员工绩效考评指标体系设计 46
3．2．1 FF公司员工绩效考评内容的确定 46
3．2．2 FF公司员工绩效考评的指标体系 46
3．3 FF公司员工绩效考评指标权重的确定 51
3．3．1 权重的定义 51
3．3．2 权重确定的方法 52
3．3．3 权重确定的原则 53
3．3．4 FF公司员工绩效考评指标权重的确定 53
3．4 公司员工绩效考评结果的确定 55
3．.4．1 FF公司员工绩效考评结果综合评价 55
3．4．2 FF公司员工绩效考评结果确定的步骤 56
3．4．3 FF公司员工绩效考评综合评分值计算 60
3．5 FF公司员工考评程序及制度的设计 61
3．5．1 FF公司员工绩效考评程序的设计 61
3．5．2 FF公司员工绩效考评制度的设计 63
3．6 FF公司员工绩效考评系统的实施 63
第四部分 FF公司员工绩效考评系统的评价和总结 66
4．1 FF公司员工绩效考评系统实施效果分析 66
4．2 FF公司员工绩效考评系统的评价与改进计划 68
4．2．1 FF公司员工绩效考评系统的优点 68
4．2．2 FF公司员工绩效考评系统的缺点 68
4．3 FF公司员工绩效考评系统设计总结 69
参考文献 73 |
| ::相关资料:: |
平衡计分卡概论.ppt
员工绩效管理.PPT
管理人员月度绩效考核管理规定.doc
績效評估模型.doc
绩效管理的关键与实施.doc
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