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| 添加时间： 2005-3-7 16:03:00 |
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| ::资料简介:: |
第一部 总体系——丰田生产方式的构思
第一章 丰田生产方式的体系
第二部 子系统——丰田生产方式的柔性构造
第二章 看板方式的技术与应用
第三章 对企业集团的适应――外协订货看板和顺序计划表
本章讨论重点：
⑴、 提供给供货厂家每月和每日信息。
⑵、 利用看板的后补充方式。
⑶、 根据顺序计划表进行的顺序拉动计划。
⑷、 在供货厂家应用看板的问题和对策。
⑸、 外协厂家看板在订货厂家内部的巡回方法。
第六章 汽车厂之间的计算机控制系统
第七章 缩短生产过程时间
第八章 缩短作业转换时间的思路和方法
第九章 由最少的劳动力进行生产 标准作业
第十章 创造灵活的工作场所 设备布置和多能工
第十一章 少而精的生产――改善活动
第十三章 改善的基础――５S
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| ::相关资料:: |
某知名汽车公司减震器看板管理.doc
精益思想—人、过程和技术的集成.doc
丰田生产方式及其应用等文集.doc
准时生产方式(JIT).doc
先进生产方式.ppt
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