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      JIT推行方案.doc
下载点数: 5 点    
资料等级: ★★★
文件大小: 20 KB
添加时间: 2005-3-6 19:36:00
下载次数: 本周: 本月: 总计:
::资料简介::
一.现状描叙
2 管理人员缺少培训,无法做到有效沟通。
1.现工厂管理基本上是一种粗放式管理,注重技术,对现代管理技术和工具运用不够;缺少一个统一的、明确的管理思路。
3 缺少对管理项目的控制
4 库存管理不统一
5 原材料供应效率不高,采购管理未统一
二.实施计划
1.内部管理能力和管理水平的提升
2 确定各职能部门的管理项目。
3 供应商管理
4 库存管理
5 全面推行“JIT”计划
三.关于计划的说明
1.内部管理和管理项目控制。以生产部为推进中心。(第一阶段)
2.供应商管理、库存管理和零库存计划。以物料部为推进中心。(第二阶段)
四.关于各计划的具体实施方案
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