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| 添加时间: 2005-6-7 20:43:00 |
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| ::资料简介:: |
1.前言 2.5S的定义与目的 3.5S的效用 4.推行步骤 5.推行要领 6.“要”与“不要”物品的判定标准 7.公司各级员工在5S活动中的职责 8.5.S的检查要点--办公室 9.5.S的检查要点--生产现场 10.开展五分钟 /十分钟5S活动 11.5.S的评分计算方法 12.5.S的评比 13.5.S推展手法(实施技巧) 14.文件的5.S 15.5.S检查内容与考核标准 16.现场管理制度 17.5.S的常用表格 |
| ::相关资料:: |
5S培訓教材.ppt 5S现场管理实务.ppt 在职员工职业化培训--精通5S.ppt 何为5S.doc 5S培训教材.doc
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