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      某品牌SWOT分析及策略.doc
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添加时间: 2005-5-2 23:40:00
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::资料简介::
目前“进入企业”的产品或品牌一切几乎为零,如果专业操作,则一开始就可以建立较为完善和较为有效的营销机制,形成主动营销和消费,合理分配价值链是关键策略。长远利益及此种主动性的获得必须来自OTC零售的功能建立。 
    从一开始就树立现代中药概念的价值和“进入企业”的地位,则利于后续产品的进入。 
    现代中药的概念和“进入企业”是传播的两大中心任务。传播任务应吸取西药OTC及保健品的成功经验。P﹠L盈亏分析和A﹠P的使用及安排考虑了新品牌“藿香正气”和“六味地黄”的互动效应。 
    利用已掌握的现代制剂工艺,开发出许多类似于新品牌“藿香正气”和“六味地黄”的现代中药,使“进入企业”与企业原有品牌形象成为“从研究开发---> 生产---> 营销的国内一流中药企业。 
    应用于常见病、多发病、急性病的中药研究是中药的发展方向,在致力于老产品“新开发”的同时,也要积极进入此领域。用现代品牌营销的手段,用钱去创造市场而非仅创造销售,则一定能得到长期的高额回报,形成自己的领导品牌。
……
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