本站介绍
联系我们
加入收藏
今天是:

  没有公告

您现在的位置: 易迈管理学习网 > 热点专题 > 永续经营  
 
永续经营 >> 返回资料下载
某地区产业园区之永续发展策略 ★★★
2007-7-20 9:53:39  |   未知  |   55 K  |   7 次
一、产业变动快速二、园区产业发展型态难预测三、产业特性之异质化四、产业用地需求五、产业园区更新困难六、产业生命周期
家族企业可持续发展之路.doc
2006-6-20 19:17:08  |   Dr.J  |   59 K  |   87 次
-、家族企业的发展现状 二、家族企业的先天优势及内在缺陷三、家族企业可持续发展的路径选择四、家族企业可持续发展道路的建设
我国电力可持续发展的战略思考.doc ★★★
2005-6-21 23:37:00  |   morris  |   209 K  |   85 次
一、战略环境 二、战略目标 三、战略路径 四、战略的可行性 五、结论
市场营销与企业可持续发展.ppt ★★★
2005-6-21 23:32:00  |   morris  |   751 K  |   114 次
讨论主题 企业战略与竞争优势 1、市场细分 2、竞争优势 市场营销战略战术 3、产品定义 4、定价策略 5、促销宣传 6、销售渠道 长远规划与可持续发展 7、绩效评估 8、可持续发展
如何推动企业的可持续成长.ppt
2005-6-21 23:28:00  |   morris  |   29 K  |   99 次
内容A. 企业生命周期概述 B. 生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可能的问题 C. 生命周期内在推动因素分析 D. 生命周期各阶段的企业发展策略
人力资源规划与企业可持续发展.doc ★★★
2005-6-21 23:26:00  |   morris  |   14 K  |   158 次
摘要     人力资源与企业可持续发展的关系是一个全球性性问题,它得到了国际社会的广泛认同,同时也是我国现代化建设面临的一个现实问题。作为影响企业可持续发展的诸多重要因素之一的人力资源的开发问题,越来越成为当前研究中国企业可持续发展的一个不容忽视的重大课题。我国是人口最多的国家,长期以来的粗放式经济增长,造成了人口、资源与环境的矛盾,因此,中国企业的可持续发
企业的可持续发展和培训体系.ppt ★★★
2005-6-21 23:22:00  |   morris  |   216 K  |   110 次
为什么称之为“T+D” 培训规划和体系 一.提前了解公司的总体战略 二.公司的培训需求调查 三.分析,综合公司培训需求 四.公司的现有培训资源调查 ......
企业持续盈利的关键路径.ppt
2005-6-21 23:17:00  |   morris  |   119 K  |   119 次
提纲 一、企业为何存在   二、制定企业盈利目标的关键步骤   三、企业内部管理报告系统及盈利目标的实现过程   四、企业内部主要控制流程举例   五、企业薪酬管理体系及员工激励体制   六、财务总监的作用——让员工象股东一样思考和行动   七、企业计划十步实例——从困惑到成功的
论我国汽车工业的可持续发展.doc
2005-6-21 23:02:00  |   morris  |   10 K  |   75 次
进入21世纪以来,我国汽车工业有了快速的发展,汽车工业对国民经济的拉动作用十分明显,但汽车又是一个消耗能源,污染环境的产品,有一定的负面影响。本文将着重从能源环境等方面讨论汽车工业的可持续发展问题。
核心竞争力与企业的持续成长战略.ppt ★★★
2005-6-21 22:27:00  |   morris  |   280 K  |   123 次
一、树立战略制胜的观念 二、明确企业使命与目标 三、战略的形成 四、核心竞争力          五、企业发展战略 六、竞争战略 七、战略实施
中国家族企业可持续发展与制度变革.doc
2005-6-15 23:12:00  |   morris  |   142 K  |   77 次
中国家族企业可持续发展与制度变革 1.一种企业人力资本岗位激励思路 2.企业内训的全面评估方案 3.培训评估的重要意义 4.培训评估的方法及层次 5.有效培训评估的主要流程 6.塑造战略导向型企业文化 7.XX公司企业文化案例 8.一个上市公司的文化病变 9.关于大型国有建筑集团公司组织机构设计  10.组织机构变迁的思考
如何成为可持续性发展的酒类经销商.doc
2005-6-4 22:25:00  |   morris  |   8 K  |   62 次
一、五个阶段的经销商 二、经营策略定位 三、选准品牌 四、归核制胜 五、动态对待核心厂家及产品
企业的可持续发展.ppt ★★★
2005-5-17 20:30:00  |   morris  |   78 K  |   82 次
第一部分 从竞争的角度看企业的可持续发展 第二部分 从组织结构的角度看企业的可持续发展 第三部分 从财务管理的角度看企业的可持续发展
全球企业永续发展之现况与趋势.ppt ★★★
2005-5-8 20:24:00  |   lougo  |   1018 K  |   166 次
永續發展之趨勢三重盈餘 Triple Bottom LineICC Business Charter for SDThe Global Sullivan Principles企業環境或永續性報告 CERNew Driver: Financial Sector生
永续经营之道.doc ★★★
2005-2-24 19:29:00  |   zrr  |   7 K  |   135 次
兹将永续经营应遵循之重点原则,归纳为三方面,分别概述如下: 一、合理化与标准化交互循环 二、绩效管理体系 三、自主管理
企业社会责任与永续经营.doc ★★★
2005-2-24 19:06:00  |   zrr  |   10 K  |   99 次
以分析永续经营、企业责任为切入点,探讨企业社会责任对现代企业发展和永续经营战略实施的制约作用,寻求企业最佳生存模式,以期为实践中的企业家人群提供预警和帮助。
OJT管理促进企业永续经营.doc
2005-2-24 18:55:00  |   zrr  |   8 K  |   74 次
一、 传统的企业管理形态与复杂的市场环境的冲突需要OJT 1.从浅显的传统企业管理模式来看,国内企业大多都忽视了“OJT”的管理工作,培训投入少,资源匮乏,特别是中小企业在这方面投入少得不敢想象。 2.从企业内部管理深层次分析: 提高永续经营能力实现可持续发展战略,就必须提升现有员工队伍的职业化水准 3.从社会层面来思考,由于笔者多年来一直从事OJT的研究和应用,发现国内企业大多还处于培
17 笔资料  首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/1页  50笔资料/页 转到:
 
 


Copyright 2007 易迈管理学习网
辽ICP备05001647号