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| 添加时间： 2005-5-12 13:55:00 |
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| ::资料简介:: |
集团高层基于对目前产业现状、产业发展趋势以及集团自身优势劣势机会威胁的分析。集团高层提出集团必须实行战略转型。
集团战略转型的思路是：要劳辛谆つ壳暗挠攀朴氲匚唬嘤敕趸哂懈吒郊又档念寻追酃ひ岛蜕锛际跻滴瘢ㄍ崖渌幔敌幸粤谆の魈宓娜笳铰粤煊虻南嗷ヒ劳小⒉⑿蟹⒄埂?BR> 集团战略转型使得原有的集团公司与股份公司“两块牌子、一班人马”的管理体制严重约束集团公司的作为集团核心的作用的发挥，本质上龙蟒集团集团化模式没有形成，集团功能缺位，管理虚拟化。这对新的钛白粉事业和脱落酸业务的支持、推进和监控都极为不利。
本问从各方便详细介绍了集团的组织变革思路 |
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