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| 添加时间： 2005-2-24 12:31:00 |
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| ::资料简介:: |
1组织变革阻力的来源
1.1个人层面
1.2组织层面
2组织变革阻力产生的原因
2.1企业员工在个人利益和整体利益上难以取舍。
2.2员工不明变革的意义，对变革的发动者缺乏信心。
2.3员工对变革的后果不确定。
2.4员工对自己的能力产生怀疑，认为变革是对自己的一种威胁。
3组织变革阻力的克服
3.1企业的人力资源要为组织变革服务。
3.2加强与员工的沟通，让员工明白变革的意义。
3.3适当地运用激励手段。
3.4引入变革代言人
3.5运用力场分析法
3.6培植企业的精神领袖。 |
| ::相关资料:: |
组织变革与组织文化(1).ppt
组织变革与组织文化 (3).ppt
组织变革与组织文化 (2).ppt
企业成长与组织变革.ppt
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