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| 添加时间： 2005-5-13 17:25:00 |
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| ::资料简介:: |
1.项目管理利器 Microsoft Project 2002 迈向成功的商务知识管理
2.研讨会大纲…
3.高效能的个人计划管理评估当前与预测未来的水晶球
4.什么是项目
5.为什么要做项目管理?
6.所以项目管理的过程…
7.怎样进行项目管理?
8.任务间的特定依赖关系
9.项目管理有其步骤及方法
10.Project 2002 标准版
11.微软企业项目管理平台 知识管理更显企业价值
12.项目管理的革新进程
13.Project 2002 的主要改进
14.项目管理环境工具及运作
15.Project 2002 构架及产品线
16.真实的生活…
17.企业项目管理的对象
18.企业项目管理的生命周期
19.Project 2002 服务器平台
20.企业项目管理的应用前景展望
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| ::相关资料:: |
知识管理理论模式和架构.ppt
知识管理.ppt
知识管理和管理咨询.ppt
企業知識管理的內容框架研究.doc
知识管理在企业中的运用.ppt
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