| 下载点数： 5 点
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| 资料等级： ★★★ |
| 文件大小： 7 KB |
| 添加时间： 2005-2-28 19:17:00 |
| 下载次数： 本周： 本月： 总计： |
| ::资料简介:: |
一、成为6σ强有力的倡导者
二、 简单明了地阐明推行6σ的道理，使整个组织树立起坚定的信念
三、高层领导不是6σ的看客，而是要亲力亲为地制订出6σ活动的方向
四、制定清晰的发展战略，设立一个“醒目（SMART）”的业务目标
五、使自己与6σ的成效直接挂钩
六、保证结果的度量是真实可靠的
七、定期对6σ的成果和推行过程中遇到的困难进行沟通
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