| 下载点数： 5 点
|
| 资料等级： ★★★ |
| 文件大小： 32 KB |
| 添加时间： 2005-1-13 21:26:00 |
| 下载次数： 本周： 本月： 总计： |
| ::资料简介:: |
度量技术：
· DPMO的计算方法
· 过程能力分析技术（包括长/短期过程能力分析）
基本技术：
新、老七种工具
高级技术：
· SPC 度量、分析、改进和监控过程的波动
· DOE/田口方法 优化设计技术，通过DOE，改进过程设计，使过程能力达到最优
· FMEA 风险分析技术，辅助确定改进项目，制定改进目标
· QFD 顾客需求分析技术，辅助将顾客需求正确地转换为内部工作要求
· 防错 从根本上防止错误发生的方法
软技术：
· 领导力
· 提高团队工作效率
· 员工能力与授权
· 沟通与反馈
|
| ::相关资料:: |
六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施.d
六西格玛简介.DOC
6 Sigma基础统计概念.ppt
六西格玛CEO决策研讨会
以六个标准差建构旅馆业竞争优势.ppt
|
| ::下载地址:: |
|
| ::下载说明:: |
* 如果您发现该资料不能下载，请联系我们客服！
* 本站资料、文章分别来源于本站专兼职人员原创，
会员投稿和网络收集，如果您发现本站资料侵犯了您
的版权，请及时通知我们。
* 如果您有好的资料愿与大家分享，欢迎向本站投稿。 |
|
|
.gif){kind=small}
