如何创建学习型组织
第1讲 学习型组织管理理论的性质
【本讲重点】
a.当今世界最前沿的管理理论之一
b.一个宏观的管理理论 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一
【本讲重点】
a.学习力三要素
b.企业的竞争最终是学习力的竞争
c.树根理论
d.学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的组织。这就是学习型组织的第一个真谛。学习型组织的第一个真谛着重强调的就是一种学习力。
第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二
【本讲重点】
a.强调生命意义
b.考虑问题全球化,处理问题本地化
c.学习型组织的企业文化
d.学习型组织是能让组织成员体会到工作中生命意义的组织。这正是学习型组织的第二个真谛。所谓能体会到生命意义,也就是能够实现快乐工作。
第4讲 创新——学习型组织真谛之三
【本讲重点】
a.把学习转化为创造力
b.使创新成为主旋律
c.学习型组织是通过学习能创造自我、扩大创造未来能量的组织。这是学习型组织的第三个真谛。一个组织整天学习而不能把学习转化为创造能量,那就不是学习型组织,那只是一种形而上学的组织。