| 下载点数： 10 点
|
| 资料等级： ★★★★★ |
| 文件大小： 455 KB |
| 添加时间： 2008-5-4 14:22:01 |
| 下载次数： 本周： 本月： 总计： |
| ::资料简介:: |
一、 项目式组织模式是综合考虑XX现状及未来发展而做出的选择 1
业务特点 1
适应XX公司业务的组织特性 2
项目管理将促进公司业务的发展 4
二、 项目管理概述 6
作为业务组织形式的项目管理在XX管理体系中的地位 6
项目管理模式和关键岗位的定义 6
目标管理定义及其重要特点 7
三、 XX组织框架描述 8
（一）、 XX组织结构图 8
（二）、各委员会功能、组成描述： 10
战略发展委员会的组成及主要职责 10
经营管理委员会的组成及主要职责 11
技术委员会的组成及主要职责 11
总裁办公会的组成及主要职责 12
（三）、 各岗位、部门职责功能描述 13
总裁职责功能描述 13
执行副总裁职责功能描述 14
市场营销中心职责功能描述 15
技术研发中心职责功能描述 16
技术实施中心职责功能描述 17
管理资源中心职责功能描述 18
产品事业部总经理的功能描述 19
客户服务部职责功能描述 20
人力资源部职责功能描述 21
财务部职责功能描述 22
行政部职责功能描述 23
总裁办职责功能描述 24
四、 公司计划预算制度 25
指标分解 25
计划、预算 25
五、 以目标管理为手段的项目管理运作模式 26
（一）、 项目管理运作中几项关键原则 26
项目立项原则 26
项目审批原则 26
项目考核验收原则 26
项目运作流程 27
（三）、 项目管理的相关说明和管理流程中重要环节的描述 29
项目管理常用英文缩写 29
项目分类及代号 30
项目编号说明 31
项目立项流程 31
项目报价 32
项目号的管理、使用 32
项目经理任命 32
项目组组成 32
项目计划、预算变更审批 32
项目过程监督 33
资源外购 33
项目后评估 34
“KM”（知识）管理 34
以目标管理为核心的考核体系 35
六、 附表 41
|
| ::相关资料:: |
| 没有相关资料 |
| ::下载地址:: |
|
| ::下载说明:: |
* 如果您发现该资料不能下载，请联系我们客服！
* 本站资料、文章分别来源于本站专兼职人员原创，
会员投稿和网络收集，如果您发现本站资料侵犯了您
的版权，请及时通知我们。
* 如果您有好的资料愿与大家分享，欢迎向本站投稿。 |
|
|
.gif){kind=small}
