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| 添加时间： 2008-2-19 10:17:20 |
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| ::资料简介:: |
1.入职前经理人该做哪些功课 1
3.空降经理人如何握到权杖 8
4.空降经理人如何行使基本权力 11
5.职业经理人如何“经管”权力 14
6.新官上任应该换下属吗 17
7.解决下属之间矛盾的要害在哪儿 19
8.如何经营员工的责任心 22
9.如何管理“鸟人” 25
10.变惩罚为激励的艺术 27
11.员工“瞎忙”的8大原因 29
12.给“防火”英雄记头功 32
13.惩治民营企业内部腐败的7大措施 35
14.经理人的决策术 38
15.如何有效颁行新制度 40
16.下属是能人怎么办 43
17.眼高手低者如何用 45
18.热情高能力低者能用吗 46
19.如何招聘到核心员工 48
20.别让“怀才不遇”者迷了眼 51
21.国内企业的必修课—专精经营 53
22.赢在淡季 56
23.员工欲壑难填，怎么办 58
24.空降经理人，让既有文化润泽你的权杖 61
25.经理人莫让官僚主义侵蚀你的权杖 63
26.如何规避经理人权杖膨胀 65
27.并购项目，CEO如何舞动权杖 68
28.轮岗经理人如何挥舞权杖 71
29.“扶正”经理人如何挥舞权杖 74
30.经理人应对老板插手的慢四步 77
31.老板为何要收回经理人的权杖 81
32. 恰恰是股权，软化了经理人的权杖 83
33.经理人远离老板“疯狂”的企业 86
34.经理人如何交出权杖 89
35.经理人如何避免老东家“追杀” 93
36.40岁经理人的10大归宿 94 |
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