如何参与专业培训
第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
培训目的与作用
衡量培训效果的几个标准

第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势
 培训管理工作的职责层次

第三部分：企业培训管理现状与问题分析
 培训案例分析与问题研讨
企业培训管理现状
培训管理问题分析

第六部分：培训资源建设与管理
第七部分：日常营运管理