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| 添加时间： 2008-11-6 10:02:21 |
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| ::资料简介:: |
企业人力资源规划与管理
一、人力资源规划是什么
二、人力资源规划的内容
1、相关平衡规划的关系
2、与企业管理活动之关系——纽带。
三、企业劳动组织
1、分工与人员配备
技术分工
工作量分工
单独当工
2、劳动力构成
3、工作地的组织
4、操作合理化
四、工作岗位分析的作用
1、选拔任用
2、员工考核
3、改进工作设计，优化劳动环境
4、制定有效的劳动人事计划
5、岗位评价的基础
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