xx家园工程项目报告书

第一部分   项目经理汇报

1.1 团队成员
1.2 案例工作时间表
1.3 团队分工
1.4 团队精神
1.5 项目工作目录
1.6 项目背景
1.7 项目特点
1.8 项目目标描述表
第二部分   项目组织机构介绍
2.1 采用强矩阵式组织结构的理由
2.2 公司原组织结构
2.3 项目组织结构
2.4 项目部各部门工作职责

第三部分 工作分解结构及进度计划
3.1 里程碑计划
3.2 工作分解结构(WBS)
3.3 责任分配矩阵
3.4 工作关系表
3.5 网络计划图
3.6 进度计划甘特图
第四部分  人力资源及费用计划
4.1 人力资源计划                                
        -人力资源计划的说明
        -人力资源计划表
        -人力资源负荷图

4.2 费用计划
       -费用分解说明
       -费用分解表
       -费用负荷图     
       -总费用累积曲线
       －项目费用结构分析

第五部分：风险管理
5.1  风险管理流程
5.2  项目风险评估与量化
5.3  项目风险防范与应对
5.4  风险控制与监督
第六部分  项目进度管理
6.1 项目进度控制说明
6.2  项目进度控制具体措施
6.3  项目进度控制过程
6.4  项目控制手段和工具
6.5 项目进度控制
6.6 项目实际执行情况甘特图
6.7  项目累计费用跟踪情况
6.8  挣值分析
6.9  项目执行状态报告
6.10  各种项目进度控制报表项目
6.11  项目变更申请报告
6.12  采取措施
6.13  项目进度控制总结

第七部分    项目的收尾与验收