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[职业规划]基于职涯愿景的职业生涯管理.ppT ★★★★★
2006-11-9 6:20:45  |   佚名  |   184 K  |   15 次
职业、职业规划与职业生涯管理职业生涯管理在企业管理中的地位职业选择理论经典职业发展阶段理论职业生涯管理部分理论精要职涯愿景模型职涯盘点技能清单性向类型诊断职涯SWOT分析职涯突破:确立标形靶职涯突破:职涯标杆管理职涯规划机制职涯规划步骤绩效评估与职涯规划职涯导航:职业链管理辅导继任规划设计
[员工管理]岗位管理.PPT ★★★★★
2006-11-9 6:17:19  |   佚名  |   97 K  |   17 次
什么是职位分析职位分析在战略、组织以及人力资源管理系统中的作用如何构建目标导向的职位分析系统常见的职位分析方法有哪些如何编写职位说明书职位分析在中国存在哪些认识和使用上的误区和问题什么是职位评价职位评价在战略、组织、人力资源管理中的作用如何构建战略导向的职位评价方法常见的职位评价方法有哪些职位评价在中国存在的误区问题及其解决对策
[绩效管理]绩效评估体系操作手册.doc ★★★★★
2006-11-6 6:22:34  |   佚名  |   36 K  |   11 次
第一部分   绩效评估体系概述一、绩效评估循环二、绩效评估的目标三、绩效评估的责任部门和总体流程第二部分   企业战略的制定一、概述二、企业战略的制定第三部分   关键绩效评估指标和目标的制定一、概述二、关键绩效评估指标的复审及修改三、关键绩效评估指标的制定四、关键绩效评估目标的复审及修改第四部分   绩效计划的制定与
[人事制度]人事管理的程序与规则.doc ★★★★★
2006-11-3 6:32:07  |   佚名  |   34 K  |   17 次
一、人事管理规章 二、人事作业程序三、事务处理准则四、人事管理制度
[工作分析]工作分析与岗位评价.ppt ★★★★★
2006-11-3 6:29:31  |   佚名  |   53 K  |   12 次
工作分析中的术语工作分析的目的工作分析的工具——职务说明书职务说明书——示例工作分析方法各种工作分析方法的优缺点工作分析程序工作分析因素对比岗位评价应掌握的信息……
[绩效考核]绩效管理与薪酬激励技巧.ppt ★★★★★
2006-11-3 6:27:16  |   佚名  |   130 K  |   9 次
第一部分 适合中国企业现实的HRM体系构建第二部分 HRM体系构建关键——绩效考核管理体系第三部分 专业人员的评价与管理第四部分 分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源
[绩效考核]360度考核体系文件实例.doc ★★★★★
2006-11-2 6:35:07  |   佚名  |   39 K  |   9 次
为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要考核对象,昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据,量大限度的减少主观随意性,使该考核制度具有现实的可操作性。对于难以量化衡量的工作岗位,以目标管理的原则进行考核。为促进公司的不断改进,引导员工为公司的
[人际关系]有效沟通与工作协调技巧.doc ★★★★★
2006-10-31 6:33:01  |   佚名  |   89 K  |   9 次
一、有效沟通的过程模型二、组织沟通的原则、障碍与技巧三、工作协调沟通要领四、沟通的真谛五、改善你的人际关系的三心二意六、改善人际关系的六个步骤
[薪酬设计]有效的薪酬管理与设计.ppt ★★★★★
2006-10-26 6:12:37  |   佚名  |   70 K  |   8 次
第一部分:主要内容1、如何全面认识薪酬2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势第二部分:薪酬设计的影响因素1、外部因素2、企业内部因素第三部分:如何设计薪酬体系1、策略与价值——给什么2、满意与认同——给多少3、公平与激励——如何给第四部分:薪资管理
[员工招聘]面试的盘外功夫.ppt ★★★★★
2006-10-26 6:08:51  |   佚名  |   47 K  |   14 次
什么是面试?我们的目标?招聘面试综述面试的三个流程面试的盘外功夫
[员工招聘]招聘及面试技巧.ppt ★★★★★
2006-10-24 6:18:02  |   佚名  |   164 K  |   10 次
一般招聘流程面试流程及前期准备工作 面试中的提问、聆听技巧核心才能的辨别
[员工激励]非上市公司的激励设计.doc ★★★★★
2006-10-23 6:27:59  |   佚名  |   72 K  |   17 次
年薪虚股制的理论线索年薪虚股制的具体设计激励制度的具体设计
[职业规划]人力资源人士的职业生涯管理.ppt ★★★★★
2006-10-22 6:57:05  |   佚名  |   277 K  |   14 次
员工管理的哲学基础员工管理与内外部客户服务员工绩效公式职业管理  雇员收益公司收益雇员职业生涯需求四个有关雇员职业发展的问题公司的四个职业生涯管理问题……
[薪酬设计]诺基亚薪资方案.ppt ★★★★★
2006-10-22 6:54:38  |   佚名  |   45 K  |   20 次
BNMT的薪资哲学 市场调查BNMT的薪资设计BNMT的薪资构成市场比较工资评估计算薪资收入的简单工具
[绩效考核]成功的绩效管理体系设计.ppt ★★★★★
2006-10-18 6:18:20  |   佚名  |   141 K  |   29 次
绩效管理与组织运行绩效管理的模型绩效管理配套系统绩效考核的三大目标绩效考核的功能和作用绩效考核的关键程序绩效考核的流程绩效考核的内容如何衡量业绩、能力、态度业绩、能力、态度在考核中的应用绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准绩效考核方法介绍考核关系与考核评价绩效考核面谈与技巧绩效改进计划有效执行的关键有效实施保证
[薪酬设计]激励性薪酬体系有效设计.ppt ★★★★★
2006-10-18 6:15:57  |   佚名  |   126 K  |   10 次
薪酬的各种形式以及特点内在报酬与外在报酬 SBP 与 PRP 的特点如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择设计薪酬激励体系的原则和目标如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理最新的薪酬设计理念股票期权操作设计的具体内容
[组织架构]组织设计.ppt ★★★★★
2006-8-29 17:41:20  |   佚名  |   50 K  |   8 次
组织架构设计方案目前组织设计中的问题对新组织设计方案的建议工作权限设计方案权限类别关于基础管理的建议《管理大纲》附件《职位等级架构》《部门职责描述》
[组织架构]组织设计与职务分析.ppt ★★★★★
2006-8-29 17:39:07  |   佚名  |   88 K  |   17 次
一、人力资源管理基本概念二、组织与流程设计的基本原理三、人力资源规划四、职务分析
[职业规划]职业生涯规划理论篇.ppt ★★★★★
2006-8-29 17:37:13  |   佚名  |   450 K  |   11 次
一、前言动机与目标概念、模式、阶段划分二、雇员职业生涯规划与管理    对象与目标    规划步骤    人才培养三、个人职业生涯规划与管理
[职业规划]职业生涯规划与发展.ppt ★★★★★
2006-8-29 17:36:06  |   佚名  |   497 K  |   11 次
第一讲职业与职业族市场营销职业的现状与前景市场营销职业的发展路线图确定职业生涯线路的评估第二讲职业能力模型分析职业生涯的不同阶段职业发展规划第三讲行动计划、实施与调整选择企业,推进职涯发展第四讲扮演好职业进程中不同层级的角色走上一条成功之路
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