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| 文件大小： 11 KB |
| 添加时间： 2005-5-13 19:51:00 |
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| ::资料简介:: |
应用：对企业的进一步深化改革有借鉴及参考作用。
案例：一是改制宣传策略，通过设身处地分析、深入细致的工作，帮助职工确立竞争意识、
危机意识、市场意识和创新意识；
二是方案制订策略，企业改制方案是指导企业改制的重要文件，主要内容包括企业改
制方式、股权结构、出资方式和来源、资产及人员处置办法、法人治理结构的建立和
完善、企业管理制度的再造等；
三是规范操作策略，民企兼并或收购、投资国企，一定要公开透明，进行规范操
作、防止和杜绝暗箱操作；
四是政策把握策略，在改革中，应始终坚持以人为本，把维护职工合法权益、妥善
安置好职工放在首位。 |
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