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| 添加时间： 2005-5-11 13:14:00 |
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| ::资料简介:: |
汽车企业商务系统培训规划:
1.经营管理系统培训
2.主管系统培训
3.营销系统培训
4.顾客满意系统培训
5.内训师系统培训
培训主要突破方向：
以各部门内训师培养为契机，提高知识共享和沟通，发掘专业领头人；
以销售网点人员素质提高为龙头，带动CRM、SCM等系统的完善；
外训是必要的补充，对于部门经理以上的管理人员要加强培训序列的构架.
培训重点
一、建立网点营销管理运营系统
二、建立内部讲师团队
三、协助研发企业教材、教案
四、各层级人员培训
五、各流程操作SOP手册制定
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