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| 添加时间： 2005-5-24 18:52:00 |
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| ::资料简介:: |
1.应用：本案例对弱势企业如何通过少量投入融入政府资源、借势做大做强企业有借鉴启迪
作用。
2.内容：在机遇面前，企业应整合现有资源，通过施行“上下造势”策略、“顺手牵羊”策
略、“树上开花”策略、“过河拆桥”策略等四位一体的实战方略，顺利融入政府
资源，实现企业转型，使企业走上快速发展的道路。
3.解释：第一、“上下造势”策略：这个策略是说明策划人在进行策划时，利用一定的活动
项目进行造势，进而扩大影响，提高知名度，以使事物按策划人的意愿发展。
第二、“顺手牵羊”策略：此策略意为策划人要善于捕捉时机，伺隙捣虚，变敌方
小的疏漏而为我方小的得利。
第三、“树上开花”策略：此策略是让不可能开花的树开起花来，让难以实现的事
情顺利实现。 |
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