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| 添加时间： 2005-5-24 18:45:00 |
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| ::资料简介:: |
1.应用：企业经营战略方向改变涉及融资建厂、投资上项目以及企业并购重组等有一定的借
鉴作用。
2.内容：当企业规模扩大进行资本扩张时，必须完成对自身及市场的审慎分析，引入新的核
心能力，强化已有的核心项目。有效提升叠加后的核心能力，就必须通过周密的策
划，运用战略性手段，使其固定资产、递延资产、流动资产及无形资产，尽一切可
能地全方位提升，从而增强企业的竞争力，这就需要一种创造性的思维方式使之得
以实现。
3.解释：当企业资本扩张涉及融资建厂、投资上项目以及企业并购重组时，为化减企业的投
资及经营风险就可以采取强化、技术寻援、收购、收编、再次强化的策略，使资本
扩张的目的得以实现。 |
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