| 下载点数： 5 点
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| 添加时间： 2006-2-21 15:48:35 |
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| ::资料简介:: |
阶段目标回顾
XXX总公司组织架构的重组及部门职能描述
XXX总公司关键的管理流程优化
XXX总公司的公司绩效评估指标
XXX总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
XXX总公司关键岗位的职责描述
XXX总公司关键岗位的能力素质模型设计
附录一：沟通计划
附录二：新设计的引资、投资、预算详细流程图
附录三：涉及部门的部门职能描述
附录四：涉及部门的关键绩效指标
附录五：涉及部门的关键岗位职能描述
附录六：能力素质模型的设计
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