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| 添加时间： 2005-5-18 11:23:00 |
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| ::资料简介:: |
1.集团组织管理状况诊断:
总体优势；集团现行组织管理模式的主要问题：
2.改进组织管理模式的指导原则:
适应现代化大企业集团管理控制的需要；适应航运主业竞争战略和多元化发展的需
要等等；
3.管理模式和总部功能调整的具体建议:六项调整；四大关键流程。 |
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