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| 添加时间： 2006-12-13 22:26:31 |
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| ::资料简介:: |
2005年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到 亿元；新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高， 品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题
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| ::相关资料:: |
多部门工作总结.doc
2005年XX公司党委工作总结.doc
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煤矿经营管理工作总结和年底工作安排.doc
2005年办公室工作总结.doc
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