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| 添加时间： 2005-6-3 10:51:00 |
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| ::资料简介:: |
1.ISO9000:2000版的核心标准
2.质量管理八项原则
3.基础和术语
4.质量管理体系—要求
-0引言
-0.1总则
-0.2过程方法
-0.3与ISO9004的关系
-0.4与其他管理体系的相容性
4.1范围
-4.1.1总则
-4.1.2应用
4.2引用标准
4.3术语和定义3
4.4质量管理体系
-4.4.1总要求
-4.4.2质量手册
-4.4.3文件控制
-4.4.4记录控制
5管理职责
-5.1管理承诺
-5.2以顾客为关注焦点
-5.3质量方针
-5.4策划
-5.4.1质量目标
-5.4.2质量管理体系策划
5.5职责、权限和沟通
-5.5.1职责和权限
-5.5.2管理者代表
-5.5.3内部沟通
5.6管理评审
-5.6.1总则
-5.6.2评审输入
-5.6.3评审输出
6资源管理-资源的提供
6.2人力资源
-6.2.1总则
-6.2.2能力、意识和培训
6.3基础设施
6.4工作环境
7产品实现
-7.1产品实现的策划
-7.2与顾客有关的过程
-7.2.1与产品有关的要求的确定
-7.2.2与产品有关的要求的评审
-7.2.3顾客沟通7.3设计和开发
-7.3.1设计和开发策划
-7.3.2设计和开发输入
-7.3.3设计和开发输出
-7.3.4设计和开发评审
-7.3.5设计和开发验证
-7.3.6设计和开发确认
-7.3.7设计和开发更改
7.4采购
-7.4.1采购过程
-7.4.2采购产品的验证
7.5生产和服务提供
-7.5.1生产和服务提供的控制
-7.5.2生产和服务提供过程的确认
-7.5.3标识和可溯性
-7.5.4顾客财产
-7.5.5产品防护
7.6监视和测量装置的控制
8测量、分析和持续改进
-8.1总则
-8.2监视和测量
-8.2.1顾客满意
-8.2.2内部审核
-8.2.3过程的监视和测量
-8.2.4产品的监视和测量
-8.3不合格品控制
-8.4数据分析
-8.5改进
-8.5.1持续改进
-8.5.2纠正措施
-8.5.3预防措施
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| ::相关资料:: |
质量方针集锦.doc
质量控制技术.doc
五种全面质量管理工具.doc
产品质量先期策划.doc
质量角度透视企业.doc
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