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| 添加时间： 2005-2-7 15:38:00 |
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| ::资料简介:: |
企业家的三大问题
目标是否明确
战略是否正确
战略能否执行
强有力的价值诉求
什么是战略?
战略要素
价值创造
价值创造对比价值获取
竞争的起点: 行业吸引力
实施行业分析
将战略作为堡垒
将战略作为能力
从SWOT 到现代战略分析
将战略作为创造力
价值创新: 重新定义规则
动态的战略
战略分析的不同层面
竞争优势
竞争优势与一般战略
特色战略
如何维持竞争优势
PC行业的演变及企业战略 |
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物流企业差异化战略选择.doc
家电企业流通渠道战略.doc
沃尔玛副总裁的全面风险管理战略.ppt
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