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某公司工作总结和工作计划
2009-10-27 15:25:00  |   未知  |   218 K  |   27 次
某公司工作总结和工作计划
海南发展银行案例 ★★★
2009-9-23 16:56:12  |   未知  |   57 K  |   3 次
海南发展银行案例
职业经理创新管理训练课程 ★★
2009-9-23 16:53:36  |   未知  |   81 K  |   8 次
职业经理创新管理训练课程
孙子兵法与企业战略 ★★★
2009-9-14 11:13:21  |   未知  |   42 K  |   4 次
孙子兵法与企业战略
战略管理之---不确定因素分析 ★★★
2007-10-26 9:38:44  |   未知  |   223 K  |   14 次
一、盈亏平衡分析二、敏感性分析三、概率分析
全面竞争与管理创新 ★★★
2007-10-26 9:36:49  |   未知  |   85 K  |   10 次
一、第一回合的竞争二、竞争环境的变化 三、新的竞争态势四、全能竞争与价值创新 五、结论
约束理论及其应用 ★★★
2007-10-26 9:32:35  |   未知  |   290 K  |   9 次
约束理论(TOC)的概念和发展过程 约束理论的理论基础─最优生产技术 约束理论的核心内容 TOC与MRPⅡ、JIT的比较研究 TOC在生产管理中的运用
现代企业管理变革与创新 ★★★
2007-10-26 9:06:48  |   未知  |   714 K  |   10 次
一、企业管理战略二、企业管理概述三、危机管理四、企业创新
企业战略分析与选择 ★★★
2007-10-26 9:02:53  |   未知  |   510 K  |   16 次
 1、企业战略分析的阶段 2、战略分析与选择的方法
决策树算法及应用拓展
2007-10-26 9:01:31  |   未知  |   405 K  |   13 次
概述预备知识决策树生成(Building Decision Tree)决策树剪枝(Pruning Decision Tree)捕捉变化数据的挖掘方法小结
如何引入战略投资者 ★★★
2007-10-18 10:21:06  |   未知  |   44 K  |   5 次
资本结构-可供选择的筹资方式权益融资(股权)私募融资:引入战略投资者引入战略投资者的意义战略投资者类型不同类型投资者的偏好两类投资者的对企业发展的影响如何选择适合企业的战略投资者引入战略投资者的成功案例投资模式
医药市场管理高级培训课程 ★★★
2007-8-13 13:47:08  |   未知  |   130 K  |   9 次
如何开发(选择)新产品如何做市场调研市场策划我国医药市场概况及发展趋势辅助资料(一):国家药品价格管理的有关规定辅助资料(二):有效的营销组合,by philip Kotler等市场营销(Marketing)通过创造与交换产品和价值,从而让个人与群体得以满足其需求和欲望的一个社会和管理过程.关键词:需要,欲望,需求,产品,交换销售仅仅是营销中的一部分(广义来讲)市场营销管理分析市场机会选择目标市场
企业分析教程 ★★★
2007-7-27 10:08:34  |   未知  |   318 K  |   10 次
企业分析教程
企业目标的确定.ppt
2007-6-11 9:01:12  |   佚名  |   106 K  |   23 次
目标的定义目标确定的难点高德拉特的目标观(TOC)企业持续存在的条件企业所需要的经营业绩摆脱现实困境的关键TCL经营方式的表达
竞争情报战略实操(高级篇) ★★★
2007-5-21 15:49:53  |   佚名  |   35 K  |   20 次
一、竞争情报系统应注意的问题 二、必备的分析工具 三、反情报
企业策略规划训练的核心关键.ppt
2007-4-27 12:56:46  |   佚名  |   261 K  |   20 次
經營策略的重要性重現重視人力資源降低互動的成本一般任用員工的準則並未將潛在態度和行為問題考慮在內,應該增加「行為分析」一項。為留住優秀員工,應避免員工和其主管發生衝突……
某食品公司5年營銷戰略.ppt
2007-4-16 7:59:30  |   佚名  |   100 K  |   22 次
公司简介公司的使命目标核心能力和持久竞争优势现状分析SWOT分析顾客分析产品市场的重点……
中国企业跨国经营的战略管理模式评析.doc
2006-12-30 22:24:20  |   佚名  |   54 K  |   21 次
跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻,在向海外投资扩张和开发海外市场中,需要在实践和总结自身经验的基础上,学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则,因此,从中国国情与企业发展需要出发,创新中国企业跨国经营的战略管理模式,实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略,对提高企业核心竞争力,培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究,探讨
化妆品行业服务盈利模式解析.doc ★★★
2006-12-30 22:15:07  |   佚名  |   48 K  |   23 次
服务盈利模式含义说明服务与盈利的关系服务的三个层面服务生成利润的六个条件服务产出利润的三个条件服务盈利模式的三种类型服务盈利模式案例说明案例……
中国产业竞争力状况及国际标准.doc ★★★
2006-12-16 10:36:31  |   佚名  |   76 K  |   19 次
竞争力的概念中国企业竞争力的基本评价综合国力并非竞争力产业竞争力评价指标体系一、评价指标选取的指导思想与原则二、产业竞争力评价指标体系的构建与说明三、产业竞争力的测算方法四、产业国际竞争力评价指标体系……
服装经营攻略.doc ★★★
2006-12-6 0:34:00  |   佚名  |   120 K  |   53 次
2、如何做好店址考察  43、店铺营销的魅力  54、店铺顾客管理  55、店铺商品管理  76、店铺促销管理  87、巧用性别战促销  98、服装零售店铺管理浅谈  109、服装店经营技巧之接近顾客  1110、关系营销的各种策略  1311、关于服装折扣业营销的知识与技巧  1312、经营服装专
如何做好中小企业的目标战略管理.doc
2006-12-6 0:22:17  |   佚名  |   60 K  |   53 次
    随着我国的市场越来越开放化以及加入WTO的影响,众多的新企业以及处于发展当中的中小型企业纷纷涌入市场,小试牛刀。目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%,其工业总产值及实现的利税分别占总值的60%和40%,提供了75%的城镇就业机会及贡献了出口总额的60%。这对于我国的市场经济的快速发展和市场的持续繁荣是可喜可贺的。   &
企业战略的主要类型及其应用.doc
2006-12-5 1:23:34  |   佚名  |   59 K  |   36 次
一、市场类型角度分析企业战略类型二、一般竞争战略及相关战略类型三、一体化战略及其适用准则四、多元化战略及其经验教训
企业战略管理及组织理论.ppt ★★★
2006-11-27 2:15:52  |   佚名  |   133 K  |   44 次
一、战略管理与一般管理的区别二、企业成长三步曲三、转型期的的战略目标与管理模式四、围绕主导产业,培植核心竞争能力,构筑企业自生能力五、企业成长的路径六、营销观念的转变七、投资观念的转变
企业竞争战略.ppt ★★★
2006-11-25 12:52:37  |   佚名  |   118 K  |   46 次
§1.成本领先战略(Cost Leadership) §2.差异化战略成(Differentiation)§3.集中战略   (Focus)
物流企业差异化战略选择.doc
2006-11-19 8:17:07  |   佚名  |   29 K  |   28 次
1 物流企业的重差异化战略 2 物流企业差异化战略选择的动因分析 3 物流企业差异化战略选择的基本思路
战略管理实现范式的演进.ppt ★★★
2006-11-19 8:07:46  |   佚名  |   110 K  |   32 次
一、战略规划学派二、环境适应学派与逻辑改良主义三、产业组织学派与波特的战略思想四、资源基础学派与核心竞争力理论
三国演义与经营谋略 战略篇.doc ★★★
2006-11-17 8:21:57  |   佚名  |   47 K  |   48 次
战略经营的基本因素战略经营还必须遵循两条基本原则预测是战略决策的前提战略目标决策方案的选优决策的实施
从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距.doc ★★★
2006-11-15 8:11:24  |   佚名  |   42 K  |   39 次
蓦然回首百年持续背后的机理到底是什么?特殊时期与特殊阶段成功的局限性:娃哈哈模式为什么难以持续?中国特色的成功与失败:真正的战斗才刚刚开始
企业集团资产经营策略分析.doc
2006-11-15 7:53:35  |   佚名  |   33 K  |   27 次
一、 企业集团进行资产经营的必要性二、 企业集团资产经营的原则和宗旨
成长型中小企业发展报告.doc ★★★
2006-11-15 7:51:27  |   佚名  |   97 K  |   38 次
一、引言二、成长型中小企业的现状三、成长型中小企业存在的问题和原因四、成长型中小企业未来发展的主要对策
家电企业流通渠道战略.doc
2006-11-14 7:14:26  |   佚名  |   134 K  |   23 次
一  问题提起二  流通渠道战略的转换及其背景三  家电企业在流通渠道战略上的差异四  结语
沃尔玛副总裁的全面风险管理战略.ppt ★★★
2006-11-14 7:11:01  |   佚名  |   486 K  |   54 次
ERM Missioncore business processestraditional risk assessmententerprise risk assessmentERM resultsenterprise risk management process……
动态竞争条件下的竞争策略.ppt ★★★
2006-11-13 6:57:21  |   佚名  |   319 K  |   16 次
一、竞争从静态向动态的转变二、动态竞争的性质和特点三、动态竞争战略选择与升级四、动态竞争中的策略问题五、动态竞争战略的实施
通用电器的战略定位.doc
2006-11-12 9:27:13  |   佚名  |   328 K  |   22 次
通用电气的战略地位——1981年战略策划的起源战略规划简介成立战略业务单元定义商业计划1972-1977年:接受规划1977-1980年:整合战略规划1980年:呼唤增长的通用电气……
组织竞争力战略.ppt ★★★
2006-11-12 9:12:17  |   佚名  |   98 K  |   18 次
壹、组织学习形成竞争力 知识成为竞争优势来源 经营环境变动造成知识成长 组织成员的学习成效形成竞争力贰、企业变革需要学习 变革必须全员认同驱动 透过组织学习进行较温和 学习成为变革的起动力
竞争情报的获取.doc ★★★
2006-11-9 6:56:47  |   佚名  |   142 K  |   21 次
一、信息搜集中的几个值得注意问题二、信息搜集内容:以波特和泰森的理论为参照指标三、竞争对手的情报获取策略四、主要信息源及竞争对手的情报获取方法五、信息搜集中的法律问题
动态条件下的竞争策略.ppt ★★★
2006-11-8 9:24:15  |   佚名  |   319 K  |   26 次
一、竞争从静态向动态的转变二、动态竞争的性质和特点三、动态竞争战略选择与升级四、动态竞争中的策略问题五、动态竞争战略的实施
家电业的战略.doc
2006-11-4 8:47:09  |   佚名  |   66 K  |   20 次
TCL的不归路顾氏风暴的谜底美的变调
李嘉诚如何思考大策略.doc ★★★
2006-11-1 9:05:05  |   佚名  |   54 K  |   34 次
长江集团的基本结构策略一:透过业务多元化达到风险分散策略二:透过业务全球化来分散风险策略三:始终策略性地保持稳健的财务状况策略四:透过不为最先来分散风险
战略讲义--概述 .ppt ★★★
2006-10-20 7:35:11  |   佚名  |   698 K  |   52 次
课程概述战略管理理论发展趋势企业竞争决策模拟
战略讲义第1,2章.PPT
2006-10-20 7:34:28  |   佚名  |   316 K  |   47 次
为什么要实施战略管理战略管理的五项任务第一项任务第二项任务谁来实施战略管理
战略讲义第3章.PPT ★★★
2006-10-20 7:33:25  |   佚名  |   334 K  |   41 次
第三章  行业与竞争分析战略分析行业及竞争分析从战略的角度评审公司的宏观环境或商业生态系统的重要相关层面。公司内部形势分析如何评价微观环境中公司影响战略的各个因素
战略讲义4 5 6章.PPT ★★★
2006-10-20 7:31:50  |   佚名  |   466 K  |   58 次
第4章 评估企业的资源和竞争能力公司目前战略的运行效果公司面临哪些资源强势和弱势、机会和威胁公司的价格和成本是否具有竞争力相对于竞争对手,公司的竞争地位如何第5/6章 战略方案选择竞争战略选择与竞争优势成本领先战略差异化战略最优成本提供者战略重点集中战略(成本领先与差异化) 不同行业的战略选择
知識型企業經營.ppt
2006-10-19 7:21:21  |   佚名  |   290 K  |   19 次
知識經濟化知識經濟的形貌知識型產業知識資本的內涵智慧資本/動態能耐知識經濟法則知識經濟的特色知識經濟的定義知識經濟的發展策略……
波士顿矩阵简介.doc ★★★
2006-7-14 20:57:38  |   佚名  |   26 K  |   91 次
一、含义二、分析
XXXX银行深圳分行业绩改善与客户管理.ppt
2006-4-22 11:35:26  |   彭彭  |   2602 K  |   112 次
项目进展综述第一阶段利润报告系统客户服务战略初步成果第二、三阶段利润报告系统动因成本法介绍下一步工作计划
战略新思维培训.ppt ★★★
2006-4-19 22:20:30  |   天涯  |   240 K  |   145 次
一、环境变化与战略新认识二、战略选择及实施政策三、有关战略管理的几个关键问题四、企业国际化战略五、案例:90年代以来的战略转型及其启示
企业政策业务培训教材.ppt
2006-4-10 11:13:27  |   Bright  |   2501 K  |   114 次
第一章    海关概论第二章    泰州口岸建设和通关环境第三章    企业管理及企业分类管理第四章    海关法概论第五章    规范企业行为讲座第六章    加工贸易管理实务第七章   
内部控制项目培训.PPT ★★★
2006-4-10 11:06:56  |   Bright  |   1902 K  |   162 次
部分一:项目总体情况介绍内部控制和萨宾斯法案介绍部分二:内控手册编写与工作配合手册模板介绍第一、二阶段项目工作计划
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