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物流管理 >> 返回资料下载
企业物流管理.ppt ★★★
2006-6-19 10:38:56  |   freestone  |   1122 K  |   317 次
物流需求分析客户关系管理物流作业信息分析采购管理与供应商决策运输管理与决策集装箱及其管理集装箱多式联运及其组织协调物流成本物流控制物流活动绩效衡量海关通关及国际商务
12道采购流程细节指南.doc
2006-6-13 2:38:06  |   Rosiky  |   74 K  |   206 次
如何规避供应商潜伏的风险?如何面对国际采购?怎样做一个出色的外贸采购?供应商接触买家的3大技巧如何控制采购成本及流程?与供应商谈判的内容与技巧优秀供应商的评估企业采购中的8大陷阱选择供应商:该做的vs.不该做的……
现代物流采购与仓储管理.ppt ★★★
2006-6-11 13:07:39  |   苏灿  |   1332 K  |   323 次
一、战略采购与采购管理理念二、采购组织的作用与架构三、采购物品的战略分类及策略四、供应市场的分析五、供应商管理
采购管理培训教材.doc ★★★
2006-6-11 2:30:03  |   willwell  |   2036 K  |   302 次
第一节  采购的基本内容及注意事项第二节  生产管理的管理规定及部分表格案例第三节  工厂内实用的检验方式
仓库管理员考核表.doc ★★★
2006-5-30 10:27:30  |   达西  |   43 K  |   391 次
仓库管理员考核表
经销商仓库管理升级.doc
2006-5-30 10:26:31  |   达西  |   36 K  |   101 次
1.整体系统中的一个环节2.仓库与销售与管理层的紧密联系3.帐务管理4.损耗产品的管理与处理5,具备突发情况下的快速库存货品转移能力6.安全问题防范……
物流的概念、分类与构成要素.ppt ★★★
2006-5-30 10:24:27  |   达西  |   59 K  |   158 次
1 物流概念的产生2 物流的定义:传统物流(physical distribution)3 现代物流(Logistics)4 物流的分类5 物流的构成要素
物流的地位与作用.ppt
2006-5-30 10:23:36  |   达西  |   64 K  |   142 次
1 物流与企业经营2 物流与国民经济发展3 物流与国际经济
物流管理的目标、原则与内容.ppt ★★★
2006-5-30 10:20:18  |   达西  |   64 K  |   174 次
1 物流管理的目标与原则2 物流管理的基本内容
国内外物流管理的发展.ppt
2006-5-30 10:19:21  |   达西  |   64 K  |   141 次
1 美国物流管理的发展2 欧洲物流管理的发展3 日本物流管理的发展
物流运输战略与决策.ppt ★★★
2006-5-30 10:15:58  |   达西  |   565 K  |   129 次
运输的重要性运输的原则运输的参与者运输方式与服务方式国际运输运输成本与运价运输决策
运输与配送管理.ppt ★★★
2006-5-30 10:13:33  |   达西  |   666 K  |   162 次
1运输及其方式选择2运输优化管理3运输过程管理4配送与配送中心5配送中心的规划与设计6配送合理化管理7配送管理指标分析
运输方式及其业务流程.doc
2006-5-30 10:09:36  |   达西  |   52 K  |   101 次
第一节  铁路运输第二节  订单处理第三节  拣货作业第四节  补货作业第五节  共同配送
运输概述.ppt
2006-5-30 10:07:44  |   达西  |   110 K  |   88 次
一、概述二、货物运输方式三、运输工具四、运输线路五、货物运输合理化六、货物运输分类七、集装箱运输八、国际多式联运九、网络经济时代运输的发展趋势
运输管理概述.ppt
2006-5-30 10:03:52  |   达西  |   150 K  |   164 次
运输的几种方式运输的职能运输的原则  运输决策的参与者第三方运输运输规章影响运输成本的因素……
采购管理及谈判技巧.ppt ★★★
2006-5-29 22:25:06  |   ipnu008  |   4065 K  |   223 次
第一壇: 采购管理理念第二壇: 采购控制系统第三壇: 降低采购物料成本第四壇: 供应商交货期管理第五壇: 采购品质管理第六壇: 供应商管理第七壇: 采购询价/比价/议价工程第八壇: 采购谈判过程及技巧
电子化采购管理.ppt
2006-5-29 22:22:00  |   ipnu008  |   82 K  |   121 次
1 传统采购的弊端2 电子化采购的含义及流程  3 电子化采购的主要优势 4 电子化采购的策略 5 电子化采购系统 6 政府电子化采购 7 案例:惠普的电子化采购之道 8 本章小结 9 本章思考题
物流配送中心运作与管理.ppt ★★★
2006-5-12 0:07:17  |   Track2  |   1017 K  |   317 次
一、配送基本知识二、配送中心概述三、配送中心作业管理四、配送中心运作管理五、配送中心管理信息系统
物料仓储管理.ppt ★★★
2006-5-4 15:26:05  |   heerok  |   154 K  |   200 次
第一章 物料倉儲管理基本理念第二章 選定合適有效的存量管理模式第三章 倉儲管理第四章 料帳管理
XXXX水泥采购物流.ppt
2006-4-23 14:51:36  |   tinajone  |   1158 K  |   113 次
组织结构及职责划分物资采购流程及运输管理流程物资的价格对比总库物资管理供应商管理办法和评价标准屯河水泥公司采购付款情况供货协议和合同签订情况采购人员的培训创新工作创效总结失误或教训进一步推进物流与采购的打算
上海某企业物流业务计划.ppt ★★★
2006-2-17 12:31:29  |   robin  |   240 K  |   277 次
物流市场概要定位—我们能做什么?策略—怎么做“咨询和设计”?策略—怎么做“系统建设”?策略—怎么做“培训”?……
物流成本与进程管理.doc ★★★
2005-12-16 14:25:44  |   未知  |   128 K  |   284 次
成本管理与时间管理-精品推荐 Financial Background…………………………………………………..1财务背景Cost Management …………...…………………………………………14成本管理Configuration Management…………………………………………….25配置管理Contingency………………………………………
物流中心培训教材.doc ★★★
2005-9-17 13:26:39  |   rose  |   38 K  |   275 次
物的概念流的概念物流的划分物流的目标不合理配送形式物流合理化物流观念和学说物流中心的功能组织结构及作业流程
现代物流管理.ppt ★★★
2005-9-8 10:53:21  |   薇薇  |   99 K  |   272 次
物流与供应链管理概论物流与供应链战略物流系统与客户服务水平运输决策需求预测库存决策选址决策
物流运输战略与决策.ppt ★★★
2005-9-7 12:17:02  |   latina  |   89 K  |   166 次
运输的重要性运输的原则运输的参与者运输方式与服务方式国际运输运输成本与运价运输决策
物流选址决策.ppt
2005-9-7 12:16:11  |   latina  |   37 K  |   158 次
选址决策包括确定所使用设施的数量、位置和规模。这些设施包括物流网络中的各种节点,如工厂、港口、仓库、零售点和服务中心。1选址决策要考虑的因素2选址问题的分类3选址问题的相关理论4选址的技术与方法5网络整合
物流系统与客户服务水平.ppt ★★★
2005-9-7 12:15:23  |   latina  |   197 K  |   171 次
物流系统物流信息系统客户服务水平
物流和供应链战略.ppt
2005-9-7 12:14:40  |   latina  |   69 K  |   170 次
为供应链制定长期计划,协调流程,推动和员工沟通目标、计划和政策,整合供应链各层面的有意识和无意识的行为。1供应链设计2物流战略3物流规划4物流业务模式
库存决策.ppt ★★★
2005-9-7 12:13:51  |   latina  |   72 K  |   193 次
库存的功能库存的种类库存的风险和成本库存的目标与库存策略需求确定时的重复订货模型预测需求的库存控制实用的库存管理问题协作式库存管理
仓储与搬运系统.ppt ★★★
2005-9-6 21:10:45  |   gary  |   43 K  |   168 次
仓储系统的必要性仓储系统的功能仓储方案物料搬运问题四种方案
物流信息系统.ppt
2005-9-5 19:15:40  |   Nicole  |   46 K  |   138 次
第一节   物流信息一 、 信息是物流进步的基础二、物流信息三、物流信息的特点四、物流信息的作用五、物流信息的种类 六、物流信息的收集与传递第二节   物流信息系统第三节   物流信息系统设计第四节   物流决策系统
日本的物流培训资料.ppt ★★★
2005-8-4 13:40:33  |   lilia  |   404 K  |   219 次
使用DPS分栋商品运用扫描仪验货来确定进货信息采用集中式物流业务创新提供了好机会采用集中式物流减少了店铺的库存(以某食品超市为例)不同业态业种连锁店的物流动向多种批发向药品、日用品集中式物流发展集中式物流对饮食连锁店的综合支持有关物流中心费用的讨论要解决物流中心费用有必要改变价格体系提高零售业物流中心的作业效率从按连锁店的配送中心向按区域划分的配送中心转变第三方物流企业担负着零售物流中心的运营希望
物料管理讲议.ppt
2005-7-25 20:47:46  |   rebecca  |   104 K  |   167 次
<<物料管理>>講議打造一流企業的經營理念1.以服務顧客為優先考慮的經營……品質最優先的思想2.追求利潤為中心的經營……向降低成本,永無休止地挑戰3.尊重人性的經營……讓我們創造人事公平,值得盡心盡力的公司物料管理一.物料管理的定議二.構成企業的8個重要因纛三.物料控制的精髓是什麼?......
物流培训教材--采购.ppt ★★★
2005-6-12 9:18:00  |   vivian  |   155 K  |   164 次
采购物流管理 销售物流管理 生产物流管理 退货与回收物流管理
供应链管理培训.PPT ★★★
2005-6-10 22:27:00  |   lisa  |   750 K  |   172 次
1.供应链管理与企业竞争力的关系 2.供应链管理的核心问题 供应链网络结构 库存控制 配送战略 战略联盟 产品设计对供应链管理的影响 全球供应链 顾客价值与供应链
物流管理--配送管理培训.doc ★★★
2005-5-28 10:33:00  |   lisa  |   30 K  |   202 次
一、 流通配送环节的设定——集中型与分散性配送系统 二、 牛鞭效应
物流专业讲座.ppt
2005-5-21 18:50:00  |   ltt981  |   93 K  |   115 次
『物流(Logistics)』是供应链中最重要的环节。 『物流』是行销(流通 )通路中实体分配的执行者。 国际运筹管理(GLM)将是国际行销最重要的组成成份。 『物流业者』在行销(流通)通路中担任『专业技术』的提供者。 『物流公司』在供应链中,从制造者到消费末端往往扮演信息中枢的角色。 在虚拟商场(EC)中,物流使交易最终的物权移转实现。 『物流』在现代已成为一门专属的『实用科学』
物流職業經理認證培訓資料.ppt ★★★
2005-5-21 18:44:00  |   ltt981  |   1171 K  |   117 次
一、物流历史回顾与现代观点 二、物流管理 ——服务与成本的权衡 三、企业物流运作与物流企业经营
企业资源计划(ERP)系统概述.ppt ★★★
2005-5-21 18:30:00  |   ltt981  |   2344 K  |   167 次
ERP 信息流简示 ERP 的领先技术 ERP 作为您的业务系统 ERP 作为您的管理工具
MRPⅡ培训原理.ppt
2005-5-21 16:24:00  |   ltt981  |   92 K  |   135 次
第一节、MRPⅡ的起源与发展 第二节、制造业生产经营系统管理模型 第三节、MRPⅡ运行的基础数据建立与维护 第四节、MRPⅡ计划管理 第五节、物料管理 第六节、车间作业计划和采购作业计划 第七节、成本管理 第八节、MRPⅡ对职能部门的影响
mm.ppt
2005-5-21 16:18:00  |   ltt981  |   371 K  |   82 次
第 一 章 概述和组织结构 第 二 章 物料 第 三 章 供应商 第 四 章 采购系统概述 第 五 章 库存管理 第 六 章 物料评估 第 七 章 发票校验
物流师中级考试复习资料 ★★★
2005-5-4 10:28:00  |   aaron  |   28 K  |   161 次
物流师中级考试模拟题(选择题)
ERP培训.rar ★★★
2005-3-21 14:57:00  |   zrf  |   347 K  |   225 次
一套比较完整的erp培训资料
中国邮政目标市场物流管理方案.rar
2005-2-23 16:01:00  |   chering  |   361 K  |   110 次
内容提要  第三方物流市场分析  目标市场分析 案例分析 1. Menlo物流为IBM服务的发展过程 2. USCO物流公司为SUN提供的服务 3. UPS物流解决方案(一)
运输与配送.rar ★★★
2005-2-23 15:59:00  |   chering  |   526 K  |   124 次
第一章 运输的概述 第二章运输方式及其业务流程  第四章 国际货物运输 第五章   配送系统模式与配送策略 
现代物流概论.rar ★★★
2005-2-23 15:58:00  |   chering  |   33 K  |   312 次
现代物流概论 第一章 物 流基础知识 物流概论 物流分类 企业物流结构及其合理化途径 第二章 物流系统及其构成 运输 仓储 装卸搬运 包装 流通加工 配送 物流信息 第三章:物流成本、服务、质量与标准化 物流成本管理 物流成本计算概述 物流成本计算的新方法--- 物流ABC 物流服务 物流标准化 第四章 第三方物流 第三方物流的兴起及概念 第三方物
物流专业讲座.rar
2005-2-23 15:57:00  |   chering  |   94 K  |   124 次
流通与供应链管理(SCM)之关系 物流中心之种类 企业物流作业的目标 顾客满意导向下的供应链从新建构 物流中心商品实体作业流程图 物流中心管理系统 整合管理产业在供应链中之活动 供应链信息系统模式 供应链信息系统之运用 流通业的发展趋势
物流中心生产力评估指标100诀.rar ★★★
2005-2-23 15:55:00  |   chering  |   46 K  |   112 次
录 前言 壹.生产力评估的意义与目的 1生产力的意义 2评估的意义 3生产力评估的目的 贰.生产力评估的运用原理 1生产力评估的基本原理  2生产力评估的指针考量 3选择生产力指针的原则 参.物流中心各作业生产力指针的推导步骤 1第一阶段:划分物流中心评估作业项目 2第二阶段:针对每一作业选定生产力评估要素 3第三阶段:建立厂商基本资料 4第四阶段:导出各作业生产力量化指针 肆.生产力良
物流中心的订单处理讲义.rar ★★★
2005-2-23 15:54:00  |   chering  |   424 K  |   125 次
1、整体流通环境的演变趋势,探讨物流中心所面临的课题,以及那些是订单处理所需克服的。 2、订单处理的范围、订单处理与整体物流作业和信息系统的相关性以及订单处理的作业流程。 3、探讨每个订单处理流程,接单作业、接单方式。 4、物流中心订单形态、订单档案内容设计参考。 5、接单后订单资料的输入、查核确认、库存分配、出货指示单据的输出。 6、从接单到配送、取款间的进度及异动管理。 7、如何利用订单资料进
物流職業經理認證培訓資料.rar
2005-2-23 15:53:00  |   chering  |   1003 K  |   116 次
一、物流历史回顾与现代观点 二、物流管理 ——服务与成本的权衡 三、企业物流运作与物流企业经营  周转库存 安全库存 战略库存 积压库存
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