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| 添加时间： 2005-7-9 13:01:00 |
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| ::资料简介:: |
如何制定月度工作计划
本次培训的内容
A 前言
B 中层管理人员月度计划的制定
计划的作用
1、为组织成员指明方向，协调组织活动；
2、为组织的未来预测变化，减少冲击；
3、减少重叠和浪费性的活动；
4、有利于进行控制；
计划的重点
高层的计划着重于战略性、方向性的内容，基层的计划着重于可操作性、具体的内容，中层界于两者之间，所以，要求其计划既要有方向性又要有可操作性。
......
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