G、在工作标准不能确切衡量时，导致员工规避责任；

H、产生对业绩优秀者的抵制情绪，使得成绩优秀者成为被攻击的对象等。

报酬                                             

              工资

              能力

                                                                                                 工作年限

                                    业绩（工作质量和工作数量）

             能力发挥

                                    态度（纪律性、协调性、积极性、责任性）

能力

                                   基本能力（知识、技能和体力）

             基本素质
                                                       理解能力、判断能力、决断能力
                                  业务能力     创造能力、筹划能力、开发能力
                                                       表达能力、谈判能力、涉外能力
                                                       领导能力、管理能力、统率能力

能力结构