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| 添加时间： 2005-2-1 19:03:00 |
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| ::资料简介:: |
为什么要管理绩效
影响绩效的系统因素
绩效管理的作用
绩效管理的核心工作
绩效管理中各部门的角色
绩效管理三阶段的重点难点
绩效管理的三大核心
指标设计：三种主要思路
综合平衡计分卡的指标设计
指标设计强调“平衡”
目标管理的指标分解
从核心职责KPI
把绩效指标变成目标的测算方法
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