| 下载点数： 5 点
|
| 资料等级： ★★★ |
| 文件大小： 420 KB |
| 添加时间： 2007-9-19 9:19:43 |
| 下载次数： 本周： 本月： 总计： |
| ::资料简介:: |
什么是定位？
为什么要定位？
实现区隔的四个步骤
定位的方法
卖点策略
一、 什么是卖点？
二、 卖点的四大特征
三、 找寻卖点的三大黄金法则
四、 成功品牌的卖点
全方位营销
一、 确定盈亏点
二、 不能全员一样的工资
三、 不要限制销售人员的收入
四、 经理全天召开销售人员的晨会与夕会制度
五、 销售总监每周开一次会议
六、 要不断的培训销售人员
七、 建立内部支持的销售系统
八、 在公司内不能有固定的好待遇
九、 整合营销传播
如何制定营销计划
一、 市场调研
二、 寻找机会
三、 明确目标客户
四、 产品与服务的市场定位
五、 制定营销业绩目标
六、 营销组合策略
七、 绩效评估
如何预测营销收益 ？
赢销团队的管理与执行
一、角色定位
二、团队管理的六大要素和秘诀 |
| ::相关资料:: |
销售技巧培训案例
售楼员培训
高阶推销的概念
改造游戏规则二十一世纪销售新法则
服务行销锦囊
|
| ::下载地址:: |
|
| ::下载说明:: |
* 如果您发现该资料不能下载，请联系我们客服！
* 本站资料、文章分别来源于本站专兼职人员原创，
会员投稿和网络收集，如果您发现本站资料侵犯了您
的版权，请及时通知我们。
* 如果您有好的资料愿与大家分享，欢迎向本站投稿。 |
|
|
.gif){kind=small}
