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作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2011-7-8  【字体:
 

   
     柔性岗位设计呈X型,所有岗位由管理岗位和员工岗位组成,管理岗位分成两个部份,一部份是以部门为对象的管理岗,即行政管理岗;另一部份是以项目、技术为管理对象的项目、技术管理岗。在遵循一定的规则下,各岗位能纵横有序的快捷流动,行政管理岗可以横向流动到项目、技术管理岗,项目、技术管理岗也可以横向流动到行政管理岗,员工岗的员工可以垂直攀升到行政管理岗,也可以垂直攀升到项目、技术管理岗,这种“双轨制”晋升,不仅能使整个企业组织充满活力与生机,而且也能增加企业组织对外界的适应力,同时也减少了人才外流。

 
     
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