柔性岗位设计呈X型，所有岗位由管理岗位和员工岗位组成，管理岗位分成两个部份，一部份是以部门为对象的管理岗，即行政管理岗；另一部份是以项目、技术为管理对象的项目、技术管理岗。在遵循一定的规则下，各岗位能纵横有序的快捷流动，行政管理岗可以横向流动到项目、技术管理岗，项目、技术管理岗也可以横向流动到行政管理岗，员工岗的员工可以垂直攀升到行政管理岗，也可以垂直攀升到项目、技术管理岗，这种“双轨制”晋升，不仅能使整个企业组织充满活力与生机，而且也能增加企业组织对外界的适应力，同时也减少了人才外流。