波士顿矩阵法又称BCG矩阵，是制定公司层战略最流行的方法之一，由波士顿咨询集团在上世纪70年代初开发的。此矩阵法将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”因此可见，BCG的实质是为了通过业务的优化组合实现企业的现金流量平衡。