丰田式管理的三个精髓是以人为本、质量第一和节约。“人”包括了顾客、员工甚至整个人类；汽车的价位可以有高低之分，但只是装备上的不同，质量绝无优劣之分；以各种方法“截流”，降低成本二实现效益的最大化。