本站介绍
联系我们
加入收藏
今天是:

  没有公告

您现在的位置: 易迈管理学习网 > 个人提升 > 演讲口才  
 
演讲口才 >> 返回资料下载
电话沟通技巧 ★★
2009-9-7 17:29:56  |   未知  |   137 K  |   90 次
电话沟通技巧
中国日报常用英语单词表.doc ★★★
2008-6-17 10:45:58  |   佚名  |   518 K  |   39 次
中国日报常用英语单词表
跨世纪的职场生涯规划─永不言悔.ppt ★★★
2008-2-22 9:48:15  |   佚名  |   197 K  |   63 次
尋找未來的明星產業個人SWOT分析興趣與前程樂在工作,永不言悔
如何建立演讲技巧.PPT
2008-1-22 10:22:25  |   佚名  |   186 K  |   212 次
如何建立演讲技巧
礼仪培训资料 ★★★
2007-11-21 13:56:34  |   佚名  |   2516 K  |   187 次
 礼仪培训资料
工作的乐趣
2007-10-18 10:16:35  |   未知  |   154 K  |   114 次
尊重自己自我交谈态度积极实现梦想设定目标妥善筹划百折不挠严以自律自我期许全力以赴奋斗有成自立自强把握机会事分缓急沟通之道
2006中国营销论坛全部大师演讲 ★★★
2007-8-20 9:29:34  |   未知  |   151 K  |   77 次
• 袁 岳:当需求无疆界时营销也应该无疆界• 孙先红:蒙牛快速成长之迷• 沈建峰:突破观念、方法创新、隆力奇2006营销全新攻略• Mark kemsley:营销改变中部 营销改变中国• 蔡 强:城市营销与中部崛起 • 傅 博:中部企业突破型营销的策略与资源运动之道• 杜建君:中部崛起过程中的变革管理和与创新营销&
口才训练100天 ★★★
2007-8-20 9:07:29  |   未知  |   218 K  |   338 次
一、基础篇(第1天—第40天)二、中级篇(第41天—第70天)三、名师指路——口才训练五步走四、超级记忆力训练五、机智敏感的应变能力
自我领导—成为终身学习型管理者
2007-8-16 9:36:29  |   未知  |   186 K  |   121 次
一、学习型社会产生的历史背景二、什么是学习型组织,有何特点及如何创建学习型组织三、如何成为终身学习型管理者
世界上最会说话的人--教你左右逢源说话术 ★★★
2007-8-9 13:23:18  |   佚名  |   296 K  |   194 次
第一部分序言——为什么要学会说话前奏——谁是最会说话的人第二部分每个人都渴望赞美第二部分赞美是你的开路先锋第二部分赞美高手的“杀手锏”第二部分背后赞美,宝玉窃芳心第二部分遇物加钱与逢人减岁第二部分雄辩是银,倾听是金第二部分每个人都喜欢听到自己的嗓音第二部分“两只耳朵一张嘴”法则第二部分做一个“听话”的高手第三部分为什么要问“为什么?”第三部分沟通中最尖锐的利器第三部分抓住那条牵着牛鼻子的绳第三部分
职业人能力提升的23种常用方法 ★★★
2007-6-29 10:14:25  |   未知  |   121 K  |   96 次
1. 目标树(问题树)策划法:规划、计划系统思维。2. 鱼骨图:处置法重大事件应变思维3. 优先顺序排列法4. 漏斗法市场调查和企业诊断5. 脑力激励法:难点判断6. 创意思维:营销策划7. 信息支持法:决策思维训练8. 矩阵法:决策方案选择9. 加权指数法:协助决策10.二八定律(巴特莱法则):标准项目判断11. 管理流程图:建立管理标准的源头12. 工作流程图13. 工艺流程图:保证技术质量的
协商的五种技巧.doc
2007-6-7 8:53:02  |   佚名  |   34 K  |   148 次
调节气氛的技巧争取同情的技巧据理力争的技巧消除防范的技巧寻求一致的技巧
《巧妙的应答技巧》讲座.ppt ★★★
2007-4-3 17:35:06  |   佚名  |   538 K  |   237 次
一、应答的目的及规律二、应答的基础模式三、巧妙的应答方法四、应答的说明技巧训练
演讲培训.doc ★★★
2007-3-28 9:06:23  |   佚名  |   56 K  |   86 次
 本课程主要是为培养企业员工进行公司介绍及产品介绍的职业素质而开设的,分为授课和演练两部分。通过对听众的分析,真正做到了解听众所需,进而全面介绍演讲前的准备、演讲过程的控制及演讲后的总结,使学员学会如何消解心理的紧张感、如何按照客户所需进行演讲的准备、现场的控制、如何开头及结尾,即如何进行技术宣讲;之后,通过场景模拟演练,使每个学员切身感受面对客户演讲时如何准备,如何进行过程控制,更正在
人际关系与组织沟通.ppt
2007-3-15 10:12:50  |   佚名  |   250 K  |   173 次
一、人際關係與「緣」二、溝通的功能與基本過程三、人際溝通與衝突1.溝通的基本要素2.如何選擇溝通的管道四、圓融溝通、喜悅人生─ ─樂在工作與生活中1.健康的工作態度2.建立良好人際關係的法則─ ─基本人際需求3.有效的溝通技巧
专业演讲技巧.ppt ★★★
2007-1-21 15:50:01  |   佚名  |   233 K  |   173 次
演讲的七个关键步骤          分析准备演讲内容 选择组织演讲结构 演讲前的准备排练和实际演讲     即兴演讲
演讲培训.ppt ★★★
2007-1-5 22:01:28  |   佚名  |   300 K  |   111 次
演讲的要素演讲的结构演讲的技巧
演讲.ppt
2006-11-21 7:06:23  |   佚名  |   300 K  |   261 次
演讲的要素演讲的结构演讲的技巧
自信演讲训练.ppt ★★★
2006-10-26 6:50:41  |   佚名  |   128 K  |   375 次
第一单元:自信讲话训练——破冰运动第二单元:为什么需要讲话训练?第三单元:发言前的准备第四单元:自信公众讲话功略第五单元:行之有效的沟通策略及模式
演讲稿模式.doc
2006-10-10 10:51:23  |   佚名  |   40 K  |   231 次
一、概况二、作用三、特点四、分类五、写法六、模式……
公众演讲与经理人口才.ppt ★★★
2006-6-30 9:00:16  |   佚名  |   222 K  |   608 次
五何公式讲演法1分钟讲演时间分配法演讲金三角……
行政文秘的口才训练与电话技巧.PPT ★★★
2006-5-30 20:56:40  |   godgirl  |   212 K  |   402 次
电话口头表达训练电话基本技巧十大电话情景应对技巧
培训师口才的训练教程.doc ★★★
2006-4-19 17:14:53  |   robin  |   432 K  |   806 次
当众讲话给你增添力量成功口才显而易见的好处6个主要的讲话误区赢得当众讲话的优势当众讲话的恐慌来源让恐惧为你所用……
如何建立演讲技能.PPT ★★★
2006-4-6 10:59:28  |   Tongtian  |   143 K  |   685 次
建立故事框架乃是关键以良好的引言作为开场白确立有力的正文内容内容展开构筑内容润  色良好的结束有效生动的演讲要求演讲者聚精会神将精力集中于如何改善效果上布置讲台有效运用视觉效果运用身体语言随时准备答问表现你的情绪与感觉练习、练习、再练习
培训师口才的训练教程(上).doc ★★★
2006-4-3 15:50:23  |   WLingdh  |   338 K  |   1019 次
成功口才显而易见的好处6个主要的讲话误区难以应付的环节何谓“吸引、启发和激励”?赢得当众讲话的优势让恐惧为你所用担心听众的反应担心遭遇尴尬场面担心材料准备不够充分……
培训师口才的训练教程(下).doc ★★★
2006-4-3 15:47:53  |   WLingdh  |   147 K  |   876 次
不要应付总结向听众推介“订单”典范式总结的四要素成功结尾的6种“兵器”综合使用你的结尾技巧可以停止,但不可以躲藏……
巧妙的应答技巧.PPT ★★★
2006-1-31 18:39:21  |   未知  |   156 K  |   1348 次
巧妙的应答技巧.
演讲技巧.ppt ★★★
2005-12-10 10:11:44  |   未知  |   625 K  |   951 次
演讲技巧
身态语言入门.doc ★★★
2005-11-22 1:15:25  |   佚名  |   335 K  |   770 次
从理论上讲,当身体的某一部位受到反复的小刺激时,这种刺激就会通过中枢神经,传递到脑神经,从而起到缓和精神紧张感的作用。就全身而言,脚的部位不那么显眼,所以当我们感到焦灼、不安和紧张时,就会无意识地不停抖脚来制造反复的小刺激,以缓和头脑中的紧张感。
服务礼仪 ★★★
2005-9-23 22:13:44  |   百姓  |   157 K  |   383 次
  礼仪是一种典章、制度,包括人的仪表、仪态、礼节等,用以规范人的行为、举止,调整人与人之间的关系。
2003年竞职演讲稿——公检法
2005-9-6 19:55:19  |   Penny  |   57 K  |   140 次
2003年竞职演讲稿(一)_公检法2003年竞职演讲稿(二)_公检法2003年竞职演讲稿(三)_公检法2003年竞职演讲稿(四)_公检法2003年竞职演讲稿(五)_公检法2003年竞职演讲稿(六)_公检法2003年竞职演讲稿(八)_公检法2003年竞职演讲稿(九)_公检法2003年竞职演讲稿(十)_公检法2003年竞职演讲稿(十一)_公检法2003年竞职演讲稿(十二)_公检法2003年竞职演讲稿(
如何成为一名合格的內部培训员.ppt ★★★
2005-9-5 18:04:55  |   rain  |   257 K  |   470 次
概念篇语言文字声调力量身体语言形象学员的处理整体效果
几次演讲稿.doc ★★★
2005-9-4 0:32:47  |   Irene  |   39 K  |   467 次
华为的冬天演讲3演讲4
专业演讲技巧.ppt
2005-7-20 11:46:36  |   morris  |   122 K  |   472 次
课 程 安 排1.课程目标    2.演讲的七个关键步骤       3.分析准备演讲 4.选择组织演讲结构 5.演讲前的准备6.排练和实际演讲     7.即兴演讲
心灵密码·神经语言成功学.doc ★★★
2005-6-19 13:02:00  |   sgi  |   159 K  |   419 次
1.打 开 卓 越 之 窗 2.完 全 成 功 方 程 式 3.掌 控 命 运 的 秘 诀 4.成功的决定因素----价值观与信念 5.成 功 秘 密 武 器 6.成 功 能 力 
克服讲话的中六个主要误区.doc ★★★
2005-6-19 13:00:00  |   sgi  |   36 K  |   425 次
误区一: 目标不明确 误区二: 缺乏明确的组织和计划 误区三: 太过庞杂的信息 误区四: 观点概念信息缺乏语言支撑 误区五: 单调的声音和心不在焉的语调 误区六: 不了解听众的真实需求 ......
克服误区的要点.doc
2005-6-19 12:57:00  |   sgi  |   51 K  |   217 次
正确的开场白:从吸引听众开始(1) 正确的开场白:从吸引听众开始(2) 正确的开场白:从吸引听众开始(3) 正确的开场白:从吸引听众开始(4) 跨越鸿沟:采用平稳的过渡(1) 跨越鸿沟:采用平稳的过渡(2) 跨越鸿沟:采用平稳的过渡(3) 提问回答阶段的专业技巧(4) 提问回答阶段的专业技巧(6) ......
做个有感染力的演讲者.doc ★★★
2005-6-19 12:54:00  |   sgi  |   27 K  |   310 次
·当众讲话给你增添力量(1)  ·当众讲话给你增添力量(2)  ·当众讲话给你增添力量(3)  ·冲破恐惧的屏障(1)  ·冲破恐惧的屏障(2)  ·冲破恐惧的屏障(3) ·冲破恐惧的屏障(4) ·冲破恐惧的屏障(5) ·准备工作:成功口才的力量之源(1)  ·准备工作:成功口才的力量之源(2)  ·准备工作:成功口才的力量之源
演讲.ppt ★★★
2005-6-16 22:52:00  |   robin  |   220 K  |   210 次
To demonstrate: a service, product, system. To create: an image, strategy. To entertain: colleagues, outside people. To sell: 
asdasfa
2005-6-15 9:31:00  |   r  |   0 K  |   93 次
regrtcfg
苏琰
2005-6-9 12:13:00  |   苏琰  |   0 K  |   90 次
商务演讲技巧.ppt ★★★
2005-6-7 10:48:00  |   流露  |   75 K  |   252 次
1.什么是演讲 2.商务演讲的重要性 3.商务演讲的目的 4.演讲事前的准备工作 5.了解你的听众 6.开场白 7.克服紧张情绪的技巧 ......
迈克波特台湾演讲.ppt
2005-6-5 17:31:00  |   zhangyunfeng  |   123 K  |   235 次
1.策略的本質 2.定位-選擇你想要進入的產業 3.如何創造競爭優勢 4.價值鏈(value chain) 5.營運效益-Operation Benefit  6.策略競爭 – Strategic Competition  7.營運效益與策略競爭有何不同 ......
口才训练与电话技巧.ppt ★★★
2005-6-5 17:26:00  |   zhangyunfeng  |   24 K  |   381 次
1.电话口头表达训练 目的要明确,主题要集中,观点要鲜明 陈述事实要简洁,说明要点要有条理 用最少的语言交待清楚内容 5W1H法 文明礼貌用语 2.电话基本技巧 3.十大电话情景应对技巧 ......
口才训练技巧.doc ★★★
2005-6-3 18:28:00  |   zhangyunfeng  |   40 K  |   401 次
误区一: 目标不明确(1)  误区一: 目标不明确(2)  误区一: 目标不明确(3)  误区一: 目标不明确(4)  误区二: 缺乏明确的组织和计划(1) 误区二: 缺乏明确的组织和计划(2)  误区二: 缺乏明确的组织和计划(3) 误区三: 太过庞杂的信息(1) 误
演讲Making Presentations.ppt
2005-6-2 13:52:00  |   zhanghai  |   220 K  |   190 次
第一节  演讲的要素 演讲的三要素:信息、演讲者、听众 ...... 第二节  演讲的结构 1.Use an effective opening  开场白 2.Give a preview  主要论点的预览 3.State your main&nbs
114 笔资料  首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/3页  46笔资料/页 转到:
 
 


Copyright 2007 易迈管理学习网
辽ICP备05001647号