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对比鲜明的资本不同待遇
对于外资并购，很多人兴高采烈的说这才是经济全球化的必然趋势，是啊，在中国各级政府给外资以超国民待遇的同时，我们国内最有希望在今年实现国际化的联想、华为、海尔在海外却受到格外的“照顾”——
普通的电脑被冠以“危及国家安全”为名将联想拒之门外；
印度也以经济安全的名义阻止华为在印度设厂生产电信设备；
吉利、奇瑞的汽车项目在俄罗斯被搁浅，而福特、日产却顺顺利利进行；
…………
因此，同样是资本，在国内国外受到的礼遇却大不同，难怪李东生在国际化受阻之后，发出了中国企业国际化需要政府扶持的感叹！这实实在在是对政府新只能的呼唤和求救！
平心而论，虽然目前中国的经济实力与自身的国际化程度非常不对等，但是中国企业的国际化进程确实有一些冒进了！但是，中国的企业和品牌在国际上处于不平等的地位已既成事实！外资到中国来收购的都是行业的领导品牌，具有非常好的盈利现状和成长前景，比如，徐工、双汇，苏泊尔等都是国内的驰名商标或者中国名牌，而我们的企业到国外收购的是什么呢？IBMPC是一个连年亏损的部门，而施奈德更是一个形同老朽，日落西山的品牌，连德国本国人都不看好！
因此，无论是我们的企业走出去，还是国外的资金/品牌走进来，外资几近肆无忌惮的品牌并购，在我们辗转反侧、痛定思痛之后，我们有了强烈的民族羞耻心！这种羞耻心并非是我们不努力前进，而是由于我们的经济后进，而被英美发达国家所鄙视，这是众多中国人所不齿的。
品牌是民族的基因外在表现？
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品牌的扩张是跨国界的，但是品牌是有国界的，或者说品牌是被打着深深的民族烙印的——
奔驰、宝马、西门子品牌深深的体现着德国精工制造、严谨、一丝不苟的民族精神的，这是德意志民族之所以存在并且不断得以成长的内在动力；
位居全球第一品牌的可口可乐，代表的是美国奔放、无拘无束的民族个性，而同为全球领导品牌的万宝路则是体现美国立国之后开拓、创新的民族特色；
丰田汽车，索尼电子等日本品牌则是代表了日本民族精致、时尚、经济、追求细节等民族个性；
标致、达能、欧莱雅等法国品牌则无时无刻不再体现了法兰西的浪漫、优雅、时尚的民族特性；
近些年韩国的品牌成长很快，已经有三星、LG、现代三大品牌进入世界品牌百强，他们也在体现着大韩民族的创新、时尚、进取的潜在特色；
反过头来，看看我们的中华民族呢？我们的民族代表品牌是什么？我们的民族特色和与众不同的个性是什么？尽管现在的行业领导品牌进入全球的500强品牌尚是遥不可及，但是除了海尔、联想、TCL之外，我们还要准备中国冲击500强的第二、第三，甚至第四品牌梯队！未来中国的经济除了总量将初步考前之外，就是我们的国际品牌数量也将逐步提升，只有这样，才能带动整个企业界逐步提升自己的产品附加值，否则我们永远是世界工厂，永远是赚取可怜加工费的组装车间！
中国如果永远充当装配工人的角色，那么中华民族的明天和未来在哪里？这无疑让我们拥有更大的民族羞耻心，与德意志，法兰西，美利坚民族相比，或许我们永远是二等民族！
品牌属于知识经济！
新的国家领导集体已经提出了民族的自主创新将是下一阶段的发展和扶持重点，这已经大势所趋的！看世界各国的崛起，没有一个是通过国外品牌垄断国内各大行业而成功的。即使是象香港这样最早开放的通商口岸，目前主要的财富仍然是控制在华人手里。外资只不过是实现繁荣和走向强大的一个手段而已！
品牌经营完全是一种知识经济！是一个智力行业，中国之所以现在缺少有全球影响力的品牌，这跟国内对于品牌战略和品牌理论缺乏专业研究有直接关系。低成本加工，低技术的简单加工救不了中国。中国的强大最终依靠的是自己的创新，而品牌是现实创新价值的最终载体，技术的高附加值不通过品牌的溢价作用转换，创新就完全没有了意义！
品牌定位，品牌策划品牌传播，品牌执行，品牌维护，品牌创新等一系列品牌活动属于典型的管理型和创新型知识经营，没有大师级的品牌专家，强有力的品牌团队，那么中国要实现加工型向知识型价值转换，是万万不可能的！
平平常常的产品，通过对名称，包装或者形象稍作改变就可以实现5－10倍以上的价值，品牌的高溢价对于厂家、商家都具有无穷的吸引力和驱动力。中国目前最缺乏的就是把产品力快速转为成品牌力的策略和指导！否则，中国的制造业就会永远在低毛利、低成本、高能耗、高污染的泥潭中挣扎！
品牌的灵魂是信仰！
一个时代，一个品牌! 正如70年代全国上下人人使用的雪花膏（一种普通的、价廉物美的护肤品），那是很多人在那个年代的护肤、美容的寄托。虽然现在基本已经绝迹，但是在那个物质匮乏的年代，确实成千上万小伙子、姑娘的魅力标志！
人们使用什么，就会信仰什么！当我们坐在明窻净几的麦当劳店里面的时候，我们对于麦当劳品牌“我就喜欢”的理念开始深信不疑；当我们喝着可口可乐，也在同步接受着“要爽由自己”的品牌理念！开着宝马车的时候，我们感受的是德国精益求精的技术，也深浸在“体验成功、享受乐趣”的品牌内涵……，这一切，让我们感触人生就应如此！
现在我们对外资开放的28个行业已经有21个行业被外资占领！如果有朝一日，我们所有行业的领导品牌悉数卖给了外资，那么我们吃双汇火腿肠，喝着健力宝，开着美国的红旗轿车的时候，头脑里已经是别人的品牌理念，我们还有自己民族的信仰吗？我们是否会产生巨大的迷茫——我是谁，我从哪里来，要到哪里去？
因此，品牌的灵魂是信仰，没有美国立国时的人人平等，开拓精神，便很难诞生向万宝路、可口可乐这样具有强烈的民族特性的国际品牌！
中华民族需要有自己的信仰，同样中华民族需要有向世界证明自己实力和天下大同理念的民族品牌，品牌不是一个简单的经济实体，而是民族精神和传统信仰的寄托所在！
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日渐崛起的本土品牌，留住我们的信仰吧！我们需要的是知耻而后勇的行动，中华民族历史上是盛极一时的伟大民族，未来也将证明给世人！
作者简介
李玉国,博士,专注耐消品牌成长第一人，家电专业评论，从事不同行业的营销工作10年的丰富经验,曾任著名企业的KA经理,营销总监及总经理,曾经为三星手机，爱普生，LG电子,中国联通等著名企业进行培训,持续为国内知名企业做咨询策略研究和营销顾问.投资顾问。有多篇文章发表于《营销学苑》、《经理人》、《销售与市场》、《品牌世界》及《中国经营报》等权威媒体，并且建有个人专栏。所有文章，未经本人授权，不得转载。阅读、探索更多精彩，请google一下“ 李玉国”。欢迎不同观点进行交流。联系邮箱为eurix＃163.com,（发邮件时请将#号改为@）
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