聚焦2004年中国钢构行业十大关键词 |
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| 作者：周洪桦 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2007-1-26 【字体：小 大】 ★★★ |
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2004年，中国钢构业最为火爆的一年，宏观调控并没有减弱“奥运蛋糕”拼抢的激烈程度；“潮峰速度”的上演引起了整个行业对“精品”与“速度”的思考；“洗牌”局势的渐渐明朗，再一次敲响了“如何作强作精”的警钟……钢构2004，留给人们了不可不评，不能不说的十大关键词。
关键词一：宏观调控
2004年，针对一些行业投资过热，投资风险增大，国家采取了控制信贷规模，严格土地审批制度，关停了一些在建项目，使一些行业固定资产投资增长过热的势头得到有效控制。从今年4月份开始，宏观调控冲击钢铁行业：以“铁本”项目被勒令停工为标志，钢铁过热局面受到降温，中小钢厂纷纷受到整顿，在短短的一个月时间里，钢铁价格迅猛下跌，钢材每吨下跌了2000元。虽今年全年钢材生产接近2.9亿吨，但是扣除进出口因素，我国今年钢材消费增长1-9月份只有16.22%，大大低于去年的水平。
与此同时，下游也受到了影响，因为银行“断电”，房地产、土地投资等因此而收缩，原定的投资项目都被迫延期或取消。宏观调控让钢构企业的日子并不是那么好过。
关键词二：奥运蛋糕
2008奥运会不仅是一次体育盛会，而且还催生出庞大的“奥运经济”，据国家体育总局体育科学研究所一位权威人士分析，北京奥运会仅场馆设施建设投资就高达2800亿元。由于现代体育场馆已大量使用更轻便、更牢固的钢结构建筑，这对钢结构、网架企业而言，是绝佳商机。各家企业更是使出浑身解数积极抢夺。浙江精工钢结构有限公司年初承接了北京奥运会网球场馆钢结构配套工程。最近，该公司又揽下了天津奥林匹克体育中心钢结构配套工程。“鸟巢工程”(2008奥运主场馆工程)的停停起起，更是让其钢结构部分充满了神秘色彩。与此相关的还有北京诸多气派非凡的建筑，由江苏沪宁钢机承建的国家大剧院工程已经顺利竣工，但是“央视大楼”、首都机场依然让人“垂涎欲滴”。
诸多大型工程的确诱人，但是自9·11事件、戴高乐机场候机大厅坍塌等事故的出现，人们对钢构建筑的质量也越来越重视。工程并不是造得越多越好，而应该造精、造细。只有将工程质量摆在首位，企业才有可能基业常青。
关键词三：洗牌
宏观调控加之能源短缺，直接导致了一批小型钢构企业和“皮包工厂”的倒闭。 然而， 随着利益份额的增加，越来越多的钢构企业将目光投向了西部、华北等资源丰富地区，以自己的“扩张”或“收购”等实际行动，展示了自己争夺市场份额的“决心”和“魄力”。与此同时，这些行动在客观上也加剧了钢构行业竞争的持续升级，推动中国钢结构行业全面进入洗牌阶段。
上下游企业的参战，导致了钢构企业间的竞争更加激烈，宝钢将其麾下冠达尔、大通、宝成等钢构品牌统一在“宝钢钢构”品牌之下，借助“宝钢”的品牌优势，以增强自身钢构企业的综合优势。下游的浙江开元旅业集团投资30,000万元，征地800余亩，强势进入钢结构产业，并高调宣称要打造中国一流的钢结构高新科技型研发制造加工中心。“内战”还未结束，随着入世程度的不断加深，外资企业也要从中“分一杯羹”，对中国钢构企业构成较大的威胁——BlueScope 钢铁 (前身为BHP钢铁) 今年成功收购巴特勒制造集团，二者的合并一方面提升BlueScope钢铁作为世界领先的金属镀面钢板、彩钢板、及成型钢板供应商的竞争力。同时也大大降低巴特勒的整体运营成本，增强巴特勒的综合实力，提高其在中国市场的竞争能力，对中国钢构企业构成较大的威胁。
2004年，“不做强，就灭亡”的声音响彻了整个钢构行业。
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关键词四：多元化
2004年的多元化发展战略，在钢构行业是一个热得不能再热的词汇，各大企业采取主动出击的战略，向其他产业领域进军，实现多元化发展。早在1999年，杭萧钢构出资千万元，成立杭萧房地产公司，涉足于房地产，第一座楼盘瑞丰·格林已于今年下半年开盘。而同为萧山钢构企业的东南网架则将目光投向医疗事业，投资经营萧山医院。并在这些产业中，实现了一定的经济效益。
但是笔者认为多元化应该是企业在主业已经做强做大且发展空间日益饱和的状况下所推行的发展策略，可是如今的钢结构产业仍然没有达到饱和，钢结构还有城市大型展览场馆、大型体育中心和体育场馆、城市大型文化娱乐中心、大型批发市场与商贸中心、城市高层建筑、新型工业厂房与办公设施、大型桥梁、铁路及城市高架桥等八大市场可以开拓：所以我们更加提倡钢构企业走专业化之路，将钢构真正做好做精。
关键词五：潮峰速度 |
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