海飞丝美丽“锌”生为哪般？ |
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| 作者：黄志东 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2007-1-27 【字体：小 大】 ★★★ |
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海飞丝美丽“锌”生为哪般？
广州/黄志东 2006年06月08日
海飞丝蝶变：美丽“锌”生！
2006年2月，去屑领导品牌海飞丝挟全新成分——“活力锌”，完成了其去屑品牌产品、包装、形象、广告等全面升级的突破，开创了去屑新纪元。
产品升级：在ZPT高效杀菌剂上突破性融入“活力锌”，开创了去屑新纪元。
包装升级：更换全新包装，全面呼应“锌”语新生。
形象升级：全新清爽、简洁、前卫的设计，体现“锌”语新生的形象。
广告升级：新生代高圆圆诠析“破茧成蝶，美丽新生”。
海飞丝对外宣传表明：全线升级的海飞丝新生去屑系列，突破性融入创新成分——美容的神奇物质“活力锌”，它能够修复受损头部皮肤，从根源上更有效去除头屑，缔造无屑新生的奇迹。海飞丝说，这是一次前所未有的突破，锌与海飞丝一同带来美丽新生！海飞丝期待“活力锌”发挥新魔力，再续海飞丝新的辉煌！
根据海飞丝品牌经理杨珊珊女士表示：这是海飞丝品牌自1988年登陆中国以来最大的一次突破！是呀，18年来，海飞丝销售一直遥遥领先，到目前也还没有那个品牌能够撼动她。那么，作为去屑绝对领导品牌，怎么就在2006年初突然如此彻底的升级？海飞丝美丽“锌”生为哪般？
美丽“锌”生是竞争战略使然？
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迈克尔•波特竞争战略“五力模型”认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力决定了企业的盈利能力。企业如果要想拥有长期的获利能力，公司战略的核心应在于选择正确的行业，以及建立自己在行业中最具有吸引力的竞争位置。
通过迈克尔•波特竞争战略“五力模型”，结合中国“去屑”市场的土洋大战，我们就不难发现海飞丝美丽“锌”生的战略目的——想拥有长期的获利能力，建立自己在去屑行业中最具有吸引力的竞争位置。
我们从五大竞争驱动力中可以清楚地看到：“替代产品或服务的威胁”和“新进入者的威胁”应该是此次海飞丝美丽“锌”生的最大动力和发力的原因。美丽“锌”生应该有内、外两个诱因：
竞争内因：自己与自己兄弟品牌竞争，如“飘柔、潘婷、伊卡璐”三品牌去屑产品，特别是“大飘柔”去屑产品，大有“本是同根生，相煎何太急？”的竞争残酷状况。 |
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