保持城市商业银行的草根性 |
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| 作者：黄光伟 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2006-5-4 【字体：小 大】 ★★★ |
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城市商业银行是在原城市信用合作社的基础上组建起来的。城市信用合作社改组、改制为城市商业银行以后，新组建的城市商业银行建立起了符合现代银行运行机制和管理体制的制度安排，城市商业银行已经“脱胎换骨”，从城市信用合作社时代的扎根郊区、扎根社区的“草根金融”跃升为符合现代银行运行机制的“现代金融”。
在向现代银行迈进的过程中，城市商业银行应该选择怎样的竞争策略，培育自身的核心竞争力呢？培育城市商业银行核心竞争力首先要对城市商业银行的市场定位进行再思考——城市商业银行从“草根金融”跃升为“现代金融”后，还需不需要保持城市商业银行的“草根性”？我们认为，保持城市商业银行的“草根性”是必须的，它是指城市商业银行在市场定位上应该继续选择“草根阶层”作为自己的主要客户，满足处于经济社会底层那部分人的金融需求。充分发挥其熟悉中小企业、熟悉社区、管理链条短、决策迅速、快速高效的优势，用差别化服务、错位竞争策略替代同质化竞争策略。始终围绕服务地方经济、服务中小企业、服务市民来开展业务，通过经营理念创新、运行机制创新、管理体制创新、产品创新等创新手段和提升银行的科技水平来逐步培育城市商业银行的核心竞争能力，形成与国有商业银行、股份制商业银行乃至外资银行的错位竞争格局。
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保持城市商业银行的草根性，既是继续充分发挥城市商业银行的优势，应对越来越严峻的竞争形势，培育核心竞争力的需要，又是促进国民经济全面协调可持续发展和建设和谐社会的现实要求，还是优化我国银行业金融机构整体布局的迫切需要。
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国民经济持续协调发展的要求
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中小企业和个体工商户对于促进国民经济的全面协调可持续发展具有非常重要的作用。南充市商业银行的市场调查表明，即便在四川南充这样一个西部欠发达地区，中小企业在促进地方经济发展中的作用也是非常明显的。截至2004年底，该市私营企业和个体工商户达到16万户，从业人员45.8万余人，注册资金近240亿元，提供新增就业机会75%以上，为本地GDP提供40%～50%的贡献度。
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但是，这样一个重要的群体，其金融需求却难以得到有效的满足。南充市商业银行在本地的市场调查表明，70%以上的中小企业融资需求没有得到满足，超过50%的被调查对象认为限制其业务发展的最大障碍是资金问题，认为目前向银行贷款“难”或“非常难”的更是达到了89%。
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中小企业和个体工商户的金融需求难以得到有效满足的原因是多方面的，其中，在金融中占主导地位的国有商业银行收缩战线，不同程度地撤出县级及以下市场是一个重要原因。而一直以“服务地方、服务中小”为市场定位的城市商业银行，长期以来与地方经济发展、与中小企业形成了“荣辱与共、共生共亡、血肉相连”的关系，在这种背景下，如果城市商业银行[1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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