从IT技术架构发展的历史来看，企业计算正经历了集中－分散－再集中的应用路线。集中管理模式也是ERP的必然选择。

随着信息技术的广泛应用和深入发展，IT技术已经深刻地在影响着企业的运作和管理，一些基于信息技术的新的管理理论和模式正在形成，如当前最为流行的供应链管理思想。企业的信息战略，不仅重要，更是塑造竞争优势和获得成功的关键，因而企业的管理模式也应当与信息资源相匹配。

整个世界日益成为一个紧密联系的经济体，信息技术正在加速经济全球化的进程，旧的时空局限已不复存在；"客户可以在他们觉得最舒服的地方与我们说话，而产品却在最具有竞争力的地方生产"。越来越多的跨国公司成为全球战略的受益者，IBM本国以外的销售占59%，本国以外的资产占55%，联合利华本国以外的销售占75%，本国以外的资产占70%。

集中管理模式就是在这一背景下产生的，并且正在成为世界级企业的选择。

信息技术与管理模式的互动

信息技术的发展必然会推动企业管理发生相应地变革；而企业管理模式的每一次变革，又将带来企业管理软件的进步。管理软件是管理思想、理念和方法的体现，信息技术也将对组织变革、业务管理和企业文化产生明显地冲击。

曾经，国内企业很喜欢借助管理咨询移植国际企业的管理模式，但很多都失败了，其中一个重要的原因是我们在借鉴国际上成功管理模式的同时，并没有移植其信息管理系统。

与传统管理模式相比，基于信息技术创新的管理模式会明显提高企业对资源的有效利用。供应链管理利用现代信息技术，通过改造和集成业务流程、与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟、实施电子商务。据有关资料统计，供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。现在供应链管理发展的趋势正是网络化和集中化。

集中管理模式让企业的ERP投资价值实现最大化，而ERP也让企业进行集中管理成为可能。

集中管理模式掀起热潮

管理模式作为一种系统化的指导与控制方法，它需要把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。

集中管理模式是一种基于互联网技术面向未来的管理模式，强调一体化的业务过程以及知识和数据的统一集中管理。集中管理模式不仅是数据管理的集中，更是在数据集中的基础上实现资源和业务的集中管理和监控，业务集中处理可以减少管理层次和重复建设、充分共享企业计算资源、规范业务操作及流程。这一模式代表了当今世界最先进的管理模式和发展趋势。

沃尔玛拥有全球最大的数据库，全球5000多家连锁店的信息都集中在数据中心，从而保证了这家超级企业持续的竞争优势。

集中管理模式有利于：
企业资源整合，实现集中管理、调度和监控
为企业决策者提供实时、全面的决策信息
提高企业内部之间的交流，提高沟通效率和工作效率
加强企业敏感数据的安全集中管理

·大大降低企业综合拥有成本

“数据大集中”的管理变革开始于上世纪90年代，是从几大跨国银行开始实现的。在国内，银行、电信业的全国性数据整合在2000年就已经开始了，目前很多行业用户等都已经在整合的信息架构基础上运营新一代业务系统。

集中管理模式也是ERP的必然选择

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