PCB&FPC印刷电路板产业ERP全面电算化体系规划实施实务浅析 |
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| 作者：单宝锋 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2006-5-1 【字体：小 大】 ★★★ |
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PCB&FPC印刷电路板产业ERP全面电算化体系规划实施实务
一、PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系的实质效益：
本人从事制造产业ERP全面电算化整合信息管理系统的规划、开发、实施、维护的时间已经有２３年的经验，其中，从１９８８年开始陆续协助十余家PCB制造产业规划、开发、实施、维护其MRP2和ERP的整合信息管理系统的工作，对于PCB和FPC制造产业如何进行管理制度改善，提升经营管理水平，发挥企业整体组织协同作业的战力，创造产业经营的十六大竞争优势，具有相当的实务经验．PCB&FPC产业能不能有良好的获利，除了生产制程能力之外，最关键的问题就在物流控管体系，物流控管体系不完善，经常造成失误，所产生的损失就非常重大，尤其现在的PCB&FPC产业不像过去１９８０至１９９５年代，卖一片赚一片的高利润时代，每生产十批产品，若发生一批失误，就把所有利润都吃光了．
PCB&FPC产业是属于OEM代工产业，专业替客户生产其所设计的印刷电路板部件，并没有自己的研发产品，所以制程能力是PCB&FPC产业最关键的成败因素．PCB&FPC产业和其它制造产业的比较上，在几个管理循环体系里并没有甚么重大特色，包括：总帐会计、财务管理、人力资源、库存管理、固定资产、采购管理等等．可是在营业管理、工程研发管理、生产管理、物料控制、制程管制、品质管制、委外加工管理的方面，就有非常大的产业特色，这是和一般制造产业极度不相同的地方，我们留在后续给予说明．
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在PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系的实质效益方面，主要体现在下列几个方面：
(1)．建立PCB&FPC产业最有效率的经营管理作业流程体系，让物流、帐流、金流、信息流都能在企业体系内更顺畅，更快速的滚动，以提高其周转能力和获利能力．
(2）．辅助工程研发部门快速建立M.I的完整信息，并透过M.I数据自动产生BOM，及相关制程工程的资料．M.I是PCB&FPC产业最重要的信息来源，工程信息错误或信息提供速度太慢，都将导致重大损失．(3)．精确掌握整个物流体系，避免超领、超产、漏产、错产、混板等造成重大损失的失误．
（4）．对于客户产品设计变更ECN频繁的问题，给予最快速即时的应变处理，包括：客户订单On Hold、Un Hold、制令变更、制令挪料移转、Run Card移转．．．．．．等．可以降低产品，在制品的报废损失．
（5）．对于客户订单变更(S/O Revise)频繁的问题，给予最快速即时的应变处理，包括：客户订单的变更内容，制造指令的变更，RUN CARD的变更，WIP在制品的变更，采购单据的变更，都必须在数分钟之内应变完毕．否则，时间耽误越长，损失就越惨重，尤其在现今生产高效化的时代，每多耗费１分钟，就可能造成损失数千元至数万元之多．
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二、PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系的需求：
PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系的需求在整体系统结构上，至少都必须做到九大循环，十六大分工体系的全面性整合，包括范围如附表
（一）．一个企业的营运体系就和一个人体的运行机制一样，是一个循环相生的有机体[1] [2] [3] [4] 下一页 |
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