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郁闷的项目经理——任命是否要适当授权?
  作者:佚名    智章来源:.    点击数:    更新时间:2008-7-7  【字体:  

 去年小王被任命为公司的"项目经理"。小王要负责9个人的工作安排,并对上面负责,完成项目。可是,小王没有对小组成员的工作考核权! 也就是说,小王不能影响他们的收入。
  于是在实际工作中存有两种极端情况,一是项目组的员工工作不努力的,小王叫某人做什么事,他回答:"我哪有时间啊?",小王只好闭嘴。
  另一种情况是项目组的员工都工作很努力,却经常在小王面前抱怨:"做那么多事,老板也不知道....",小王顿时面红耳赤。

讨论:

1.   该公司的任命存在哪些问题?

2.  面对如此情况,你是小王的话应该怎样做呢?


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