本站介绍
联系我们
加入收藏
今天是:
欢迎易迈会员免费发布求职招聘信息! [kf01 2007年8月13日]
如何增加会员的点券 [kf01 2007年5月31日]
欢迎免费订阅《每日管理》电子期刊 [kf01 2007年5月22日]
只需98元就可以成为易迈VIP会员,赶快行动把. [KF01 2008年4月2日]
欢迎免费订阅《每日管理》电子期刊! [易迈 2006年10月23日]
您现在的位置:
易迈管理学习网
>
管理智慧
>
参与讨论
> 智章正文
荐
★★★
人力资源的价值何在?
作者:未知 智章来源:未知 点击数: 更新时间:2008-5-12 【字体:
小
大
】
老李做A企业的人力资源工作已经有好几年了,最近有个事情让他想不明白。
A企业是一家拥有220人的著名企业,人力资源部拥有3人,经理一名,一名招聘主管,一名绩效考核主管。
1年后,老李反复跟采购经理沟通过有关采购部人员的问题。采购部有经理一名,采购员四名,一名老员工,三名是07届应届毕业生,采购内勤一名。因采购内勤需要休假,再加上应届毕业生都还不熟悉业务,所以老李跟采购经理商量是否再招一名有经验的采购员。最后公司决定由新来的一名应届毕业生兼三个月采购内勤工作,直到采购内勤休完产假回来。 前段时间因为A企业采购内勤休产假,回家了,老采购员在外出差一个月,而应届毕业生也只留下一人,其余回学校做毕业论文了。忙得采购部经理喘不过气来,于是他向总经理申请从别的部门调一人过来暂时兼任采购内勤工作。
最后,公司总经理在没有任何提前通知和工作交接的情况下,将老李下的一名招聘主管调至采购部工作。老李听后有满肚子的委屈,于是找总经理评理。总经理说:“这是公司安排,反正人力资源部没有多少事情,把复杂的问题简单化”。气得老李不行,但是总经理的安排,采购部确实也忙不过来,只好从命,但老李想了很多:
人力资源的价值何在?招聘、培训、薪酬、工作分析、劳动关系、绩效考核,绩效考核公司在试行,还看不到什么成绩,工作分析各个岗位都有,但确实还没落到实处,薪酬每年一动,须经总经理办公室专门会议讨论,劳动关系问题很少,就剩下招聘与培训了。招聘反正天天围着各部门转,各部门要人了就跟你说一声,没有任何书面东西和审批,而且喊要就要,至于培训吗,也做得不多。平时与别人交往也经常听说人力资源部没地位,不被重视,怎样才能做出自己的工作业绩呢?
讨论:1、人力资源部的工作业绩体现在哪里?工作价值何在?如果您是老李,您会怎么做来改善现在的状况?
【
发表评论
】【
加入收藏
】【
告诉好友
】【
打印此文
】【
关闭窗口
】
上一篇智章:
当主管与业务骨干发生冲突时,主管该怎么办?
下一篇智章: 没有了
::
本文评论
::
::
管理故事
::
::
管理格言
::
[
其他
]
口头上的“头等”大事
[
其他
]
“千里马”和“饭桶”!
[
战略管理
]
泰斗的剑
[
人力资源
]
老虎
[
人力资源
]
选择
[
其他
]
比尔•盖茨的“机会”观
[
其他
]
失败的成本措施
[
人力资源
]
金人
[
其他
]
“冒进”的纽扣
[
其他
]
电脑键盘的布局
[
营销管理
]
管理与客户
[
营销管理
]
经营管理名言
[
人力资源
]
关于人力资源的名言
[
管理修炼
]
中国式管理名言录(五)
[
管理修炼
]
中国式管理名言录(四)
[
管理修炼
]
中国式管理名言录(三)
[
管理修炼
]
中国式管理名言录(二)
[
管理修炼
]
中国式管理名言录(一)
[
管理修炼
]
成功管理名言
[
管理修炼
]
著名管理名言警句
管理者事必躬亲为什…
(515)
坐禅成佛
(377)
河边的苹果
(346)
郁闷的项目经理——…
(327)
讲笑话
(313)
一字千金
(268)
成功往往属于先想一…
(255)
电脑键盘的布局
(208)
中外管理格言
(206)
著名管理名言警句
(199)
金人
(188)
新官上任如何烧好三…
(187)
“冒进”的纽扣
(181)
成功管理名言
(172)
失败的成本措施
(164)
项目管理格言16条
(164)
表演大师
(143)
鹦鹉
(140)
选择
(139)
泰斗的剑
(136)
易迈客服一
易迈客服二
Copyright 2007 易迈管理学习网
辽ICP备05001647号