1. 程序员写出自认为没有Bug的代码。
2. 软件测试,发现了20个Bug。
3. 程序员修改了10个Bug,并告诉测试组另外10个不是Bug。
4. 测试组发现其中5个改动根本无法工作,同时又发现了15个新Bug。
5. 重复3次步骤3和步骤4。
6. 鉴于市场方面的压力,为了配合当初制定的过分乐观的发布时间表,产品终于上市了。
7. 用户发现了137个新Bug。
8. 已经领了项目奖金的程序员不知跑到哪里去了。
9. 新组建的项目组修正了差不多全部137个Bug,但又发现了456个新Bug。
10. 最初那个程序员从斐济给饱受拖欠工资之苦的测试组寄来了一张明信片。整个测试组集体辞职。
11. 公司被竞争对手恶意收购。收购时,软件的最终版本包含783个Bug。
12. 新CEO走马上任。公司雇了一名新程序员重写该软件。
13. 程序员写出自认为没有Bug的代码。

点评：

这个笑话从程序员开始,到程序员结束,从头到尾都在说程序员的不是。其实这是管理者的失败,从整个过程中,看不到任何管理工作。这种管理者不但无知无能,将自己的失败责任推给程序员。

一个管理者如果对自己所管理的内容不了解,他就不可能管理得好。